一座爱阅读的城市，可以让人们诗意地栖居；一个个爱阅读的市民，可以汇聚成强大的合力，让城市变得优雅，让文明得以传承。可以想象，一个不爱阅读的民族是多么可怕的民族，也是多么没有希望的民族。中华民族历来崇尚读书，尊崇书香门第，故有“家有万金，不如藏书万卷”之说。然而，当下我国阅读现状不容乐观。“少阅读”、“浅阅读”、“轻阅读”等充斥着当前社会，造成读书效率低下，甚至出现了所谓的“阅读危机”。如何让文明古国处处弥漫书香，如何让全民阅读成为时尚、成为习惯、成为生活，这是全社会应该思考的问题。

　　7月10日至15日，安徽大学历史系系暑期社会实践“书香溢江淮”团队以小见大，就“'书香社会'发展现状及未来展望研究”课题在合肥市进行了实地调研，走访了市社区书屋、实体书店、出版单位、政府有关部门等地，问计于上；并就合肥市民读书情况进行了问卷调查，问需于下。在实践的同时，积极向市民宣传合肥市有关阅读活动，鼓励人们广泛参与，为在全市营造良好读书氛围贡献自己的力量。

 

　　全民阅读的生活环境需要氛围的营造。今年，合肥市继续倡导全民阅读，高位启动了“大湖名城 悦读合肥”2015年合肥市全民阅读活动，誓力掀起阅读活动新高潮，打造全民阅读品牌，筑造城市精神地标。据团队了解，“大湖名城 悦读合肥”活动将在合肥市全民阅读活动组委会的领导下开展，近二十项市级活动会在今年4月至12月间陆续展开，组委会办公室成员夏冬波介绍说：“合肥作为科技之城，其各类优质资源为全民阅读的开展打下了良好的基础，此外合肥市委市政府也高度重视，更为我们增添了信心。”

　　全民阅读活动是一项社会性、群众性、公益性活动，要在全社会形成崇尚读书、热爱读书、读书光荣的氛围离不开政府推动、全民参与，合肥市举办文化大讲堂、“暑假读一本好书”读书征文活动、社科知识下基层活动等，评选“十大书香机关”、“十大书香企业”、“十大书香家庭”、“十大读书之星”，让书香飘进机关、企业、学校、社区、乡村、家庭、军营，全面提升市民素养、滋养城市品质和推进城市文明。丰富活动载体、创新活动形式，让市民感知无所不在的阅读氛围，从而自觉加入到阅读的行列，才是活动举办的终极目的。

　　正是合肥的匠心独运滋养着这座城市的文化品位，根据亚马逊统计公布，合肥荣登2014年“中国最爱阅读城市榜”榜眼，今年合肥又位列“中国十大阅读潜力城市”第三名，种种荣誉的背后是合肥阅读面貌的展现，“我们也希望合肥将这种势头保持下去，让合肥成为一座书香充盈、和谐人文的城市。”队员许卓玥说道。

 

　　阅读不仅是私事，也是公事；阅读已不仅仅关乎个人的知识积累、修身养性，更攸关一个国家的国民素质和文化生态。因此，如何向读者提供优质阅读资源和阅读场所，使得阅读无处不在、无时不在，是各类阅读制造者的责任。出版单位、独立书店、社区书屋、图书馆等也是极尽能事，大显神通。

　　出版单位承担着为社会提供优质图书文献资源的责任，是图书出版的“守门人”，其最终决定着图书质量的好坏，所谓“读好书”，则是要求出版单位能够根据不同读者的阅读需求，出版类型多样、内容丰富、题材向上的健康读物，为全民阅读起到导向作用。在采访安徽大学出版社总编齐宏亮时，他说：“我们出版社会积极倡导和推动全民阅读，同时也在紧盯市场发展，尽量出版一些大众性的读物，为读者提供选择的余地。”出版社作为有着特定定位和受众的机构，要发挥专长，不可一哄而上，唯有这样，才能守得云开见月明，让清新的书香充盈社会。

　　一个好书店温暖一座城市，一片书香提升整个民族的精神家园。书店作为城市精神食粮的供应站，具有不可忽视的作用。好书店理应成为城市的精神地标，它代表着这座城市的品质和内涵，就如诚品之于台湾，先锋之于南京，书店与城市交融，与文化共生。随着实体书店的接连倒闭，其生存环境引发人们的担忧，靠单纯卖书来维持经营显然已难以满足读者需求。合肥三孝口新华书店借鉴优秀书店的运营模式，转型走起“文艺范”，成为安徽首家“时尚书店”，团队了解到，这家原来以售卖教材和教辅类书籍为主的书店，如今改造成商业综合体，精品馆、创意馆、时尚馆、图书区的构建营造出别样的氛围，取得了良好的效益。在书店一角，有这样的一些话，“感谢书店开在这喧嚣的城市，给了我一种闹中取静的感觉”、“只要你在，无论我多大，都是个有家可归、有爱可依的孩子”，而这正是对书店存在的最大慰藉和肯定。

　　此外，图书下基层离不开社区书屋，文化惠民离不开图书馆，各尽其能，各展所施，让亿万群众的精神家园有所依附，是全社会义不容辞的责任和义务。

 

　　当前在倡导全民阅读的过程中，团队成员发现并不是一切都尽如人意。在浮躁、功利、实用等充斥着的社会，许多人做了市场“俘虏”。出版单位无法有效平衡社会效益与经济效益，违心出版一些质量低劣的书籍，让庸俗作品流于社会，诚然出版社有生存压力，但其更应认识到工作的神圣性与崇高性，当好“守门人”，做全民阅读的“守护神”。

　　社区书屋作为居民身边的图书馆，在丰富百姓阅读生活中大有作为。但团队成员在走访中发现一些社区书屋“徒有其表”，实际功能并没有发挥出来。一方面社区文化氛围不浓厚，另一方面书屋管理不周、利用率低等问题突出，都制约着社区书屋发展。团队认为，并不是所有社区都必须建立书屋，有条件、有基础的社区可以先行先试，街道下辖的几个社区由于地缘临近，可以合力办几个较大的书屋，形成规模、形成氛围。而且书屋与书屋之间的图书资源定期更换，建立有效的流动机制，保证图书常年新，提升居民阅读兴趣，这些都是可期的。

　　找准定位，就是说要明确服务对象、做好阅读规划，社区书屋也好，出版单位也罢，要循序渐进，增强责任，主动作为，担当使命，为提升国民素质、传承优秀文化，建设学习型社会贡献力量。

　　倡导全民阅读是一项长期的复杂的系统工程，但也是等不得、缓不得的紧迫任务，谁能越早认识到阅读在个人成长、国家富强、民族振兴中的重要作用，谁就能争取主动、抢占先机，而合肥具备这种高瞻远瞩的目光。让合肥这座城市因爱阅读而受人尊敬，因爱学习而更加美丽，也是团队成员此行的愿望与期盼。