今年5月，皖北煤电集团公司企业文化建塑纲领性文件--《关于加强企业文化建塑工作的指导意见》本着“接地气、易操作”的原则，经多番精简完善后，正式发布实施。为进一步深化落实公司2015年企业文化建塑工作，近日，皖北煤电百善矿对全矿22家基层支部二季度企业文化建塑工作进行全面考核评估。

　　据悉，本次考评工作为期2天。期间，由该矿政治工作部等多家职能部门联合组成的考评小组，参照矿新修订 《2015年企业文化建塑实施意见》及评估标准与内容，分组采取听汇报、查资料、走现场、试卷抽查的方式，深入基层着重对各支部“理念文化、学习文化、人本文化、行为文化、安全文化、品牌文化”“六大文化体系”推进情况和实施效果进行了详细掌握。对存在问题和不足悉心讲解，督促整改，拾遗补缺，并及时总结、推广基层支部在6S管理、学习型组织创建、准军事化“四制管理”、“菜单式”安全确认、班队安全自主管理、干部走动式管理等方面的特色经验与做法。通过每季监督、考核和评比，在激活基层建塑活力的同时，充分发挥企业文化在企业“先生存、后发展，保生存、谋发展”中的积极引领作用，以文化促管理，以融入促发展，有效防止基层文化建塑工作松懈和推进力度弱化现象的发生，确保了全矿企业文化建塑整体水平的提升。