安徽雷鸣科化四项举措降成本
2016-08-10 19:23:07 来源:中国企业网安企在线
作者:苏章胜
安徽雷鸣科化公司通过竞价招标采购、取消内部保护价、盘活存量和严控辅助材料的领取等四项举措,有效降低了采购成本。今年上半年,节约采购资金260余万元。
早在年初公司就下达了材料采购成本控制目标,制定了包括水电管理、物资采购等11个项目成本控制目标。公司着力控制大宗原材料的采购,对硝酸铵、硝酸钠等大宗原材料物资,全部实行竞价采购。今年2月份,公司先后两次邀请15家供应商到公司召开竞价采购公开招标会,通过阳光操作,公开透明,公平竞争,使公司和供应商均实现了双赢。
打破内部保护,推行市场化竞价采购。公司原先使用的产品包装纸箱大多是内部纸箱厂供给。因失去市场竞争力,不仅价格偏高,而且纸箱质量相对薄弱。公司及时取消内部照顾性价格,打破纸箱采购中的条条框框,积极引入市场竞争机制,实行市场化竞价采购,有效激发了活力,降低了采购成本。产品包装使用的折叠箱,每个纸箱比原先节约近1元钱。仅此一项,每年可节约成本30万元。
公司还通过盘活存量,最大限度地提高备配件的使用率。基层单位报送来的材料计划,首先从收回的二级库中查找,能代替使用就不购置新的,对各单位通用的配备件一律调剂使用,提高设备使用率。同时,发动广大职工积极投入到修旧利废和以管理创新、技术创新、操作创新和提合理化建议为主要内容的“三创一提”活动中,今年一、二季度,共评选出“三创一提”项目17个,有效降低了成本支出。
此外,严把辅助材料审批关。各单位报送来的辅助材料计划,供应公司设专人把关,严格控制领取数量,对可推迟领取的就暂缓采购,有效控制了虚报、多领现象。
上一篇:中煤矿建三十处保持煤炭建设矿建施工企业第二位
下一篇:最后一页
相关文章:
·雷鸣科化公司多举措保安全供电(2015-07-15)
·雷鸣科化公司多举措保安全供电(2015-07-17)
·雷鸣科化小技改解决大噪音(2015-08-06)
·雷鸣科化公司开展岗位技能实操比赛切磋技艺(2015-09-10)
·雷鸣科化公司董荣华桃李满园春(2015-09-14)
热文推荐
关于我们丨
投稿信箱丨
广告服务丨
法律声明丨
联系我们丨
版权声明
Copyright 2011-2015 《中国企业报》股份有限公司 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备12033634号 京公网安备11010802014669号 京ICP证 130325号
经营性网站备案 中国互联网协会 网络110 不良信息举报中心 网络文化经营许可证京网文【2014】0371-071号 诚信网站示范网站 360网站安全检测平台
Copyright 2011-2015 《中国企业报》股份有限公司 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备12033634号 京公网安备11010802014669号 京ICP证 130325号
经营性网站备案 中国互联网协会 网络110 不良信息举报中心 网络文化经营许可证京网文【2014】0371-071号 诚信网站示范网站 360网站安全检测平台