作者：张雯
 

　　近日，笔者在煤矿安全管理中，发现一种现象：基层单位为迎接检查，“轰轰烈烈”抓整改；职能部门为完成检查，“轰轰烈烈”开罚单。结果是你说了，我听了；你查了，我干了；互交答卷，各自心安理得。原本严肃的安全检查，在这里似乎成了双方表演的“秀场”。

　　分析这种怪象产生的原因，主观上是思想认识有偏差。基层单位认为只要产量、进尺等“硬指标”完成了，职能部门何必多此一举，抵触情绪一目了然；职能部门认为例行检查时时有，哪有那么多的问题可查？不情愿心理跃然纸上。总之是“安全第一”的思想不牢靠。客观上是制度执行打折扣。基层单位落实各项安全生产规程、措施时缺斤短两，有水份，对问题视而不见，必须借助检查这一手段才能督促整改问题；职能部门检查时，好人主义作祟，碍于情面，制度执行施之于宽，施之于软，使基层单位感到违反规定产生的成本太低，对制度缺少足够的敬畏意识。安全检查原是促进安全管理的有效手段，如果因此而“变味”，最终买单的必将是企业效益和矿工兄弟的人身安全。

　　当前，煤炭企业经营形势略有好转，企业盈利、职工增收的美好愿景激励着广大干部职工士气高涨，摩拳擦掌。然而，我们还应清醒地看到，煤矿企业存在的各类安全隐患，如同“病菌”、“毒瘤”，随时可能侵吞企业健康的肌体。这就要求各单位要上下同心，从思想上果断摒弃错误认识，自觉增强规矩意识，敬畏意识，在安全上时刻保持“兢慎”之心，学标准，用标准，作业时要细，要实；检查时要准，要严。基层单位对待检查反馈的问题要真怕，真改；职能部门对待检查的结果要真盯，真罚。否则，与其把安全检查当成各方的“T型秀场”，兴师动众，劳民伤财，不如不做。