洛河发电厂打造沃土育新苗
2016-08-10 19:10:39 来源：中国企业网安企在线
作者：王舒娟
在七月中旬落幕的第十四届中国大唐专业知识和技能竞赛（脱硫脱硝处理工决赛）上，大唐淮南洛河发电厂三位“80后”军转职工宋柯、黄冠磊、辛愿的获奖身影尤为醒目，他们克服个人专业理论知识相对薄弱的短板，分别以第9、13、16名的成绩，荣获中国大唐“技术能手”“优秀技能选手”称号，开创了该厂军转职工在集团级技能竞赛的集体获奖先河。
这是该厂继2015年第十三届中国大唐专业知识和技能竞赛（火电企业发电运行值长专业）上，7名参赛选手勇夺600兆瓦机组竞赛第一、二、三、十四名，300兆瓦机组第一、三、四名，今年4月份安徽发电公司CAD零件测绘技术竞赛中4位参赛选手分别获得第一、二、三、四名，企业荣获此项赛事的优秀组织奖之后，又一次取得令人瞩目的竞赛成绩，标志着该厂全员教育培训工作向纵深推进。
倾情播撒希望根植热土
一日之计在于晨，一年之计在于春。该厂围绕“服务企业发展、服务职工提升”两大主题需求，秉持“凡事预则立”的工作态度，以“实际、实用、实效”为原则，理清工作思路，明确争创目标，落实责任任务，量化、细化、具体化“打磨”教育培训，努力适应企业快速发展对人才队伍提出的新要求。
新年伊始，厂第八届职工（会员）代表大会上，该厂将“坚持以人为本，汇聚发展新动力”纳入全年八项重点工作中，从多种形式提高职工技能水平、树立重能力重实绩重贡献重创新的用人新理念、重点培养一批业务技术精、管理能力强的人才队伍等多方面入手，抓细抓实抓具体全年各项工作，并随后根据上级文件精神修订完善相关规章制度；对备战集团公司竞赛调考、实施生产岗位人员三年技术提升以及机组检修期间现场培训等工作进行细化布置，要求把考试成绩和绩效考核、岗位动态管理、岗位主要领导及分管培训领导的管理责任等相挂钩，力促教育培训工作落到实处、有效开展，提升全员理论知识水平和实际操作技能。
实施过程中，党政工团围绕既定的年度目标任务，分工协作，统筹推进，多种形式多管齐下，细化落实教育培训工作：认真开展“两学一做”学习教育，积极组织备赛、承办培训等工作，推出并实施厂2016年度职工培训项目计划，严格执行安全教育培训、职业病防治宣传教育培训、节能培训等制度，并相继开展了2016年度“大唐杯”劳动竞赛、职工技术创新工作室创建、“苦练基本功助力达设计值”青工技能提升主题实践等活动，安全技能、安全巡视、班组培训、专项服务等培训活动此起彼伏。一至六月份，该厂共完成厂级培训项目11项，培训人次达1800余人次，切实把企业科学发展和职工自我提升紧密融合，力促“两大需求”交流互动中，迸射智慧和行动的火花。
重点浇灌培育特色优品
世间事，做于细，成于严。2016年，该厂有机融合上级部署要求、自身生产实际、日常培训管理等，以务实的态度、求实的行动、扎实的推进，形成以竞技备战为主旋律、专业培训为夯基通道、专项培训旁逸斜出的年度工作特色，深度激发和挖掘运行、检修等队伍潜能，力促职工专业技术、企业队伍素质“双提升”。
针对今年集团公司组织的热工控制专业决赛、燃料采制化专业决赛等四项技能竞赛，该厂通过多种途径进行广泛宣传、动员，多次召开有关单位、人员开会讨论竞赛人员选拔及培训方案，组织各相关专业制定赛前培训计划、参赛准备方案，确定了各专业的培训选手和指导老师，并以培训与竞赛相结合、考试与推荐相结合的方式，共选拔12名选手参加省公司集中培训、再次选拔。由该厂承办的省公司燃料采制化、脱硫运行值班员集中培训工作，从培训过程到吃住行细节管理等等一一进行安排，制定落实严格的培训计划和方案，为参赛选手的稳定发挥奠定了坚实基础。
为认真贯彻落实省公司关于点检人员的培训方案，该厂自2015年开始对全厂点检员及部分检修班组长、技术员进行了AutoCAD绘图培训、联轴器找中心两个专项培训，并制定落实专项技能培训计划，明确培训方式、具体方案、课时安排等细节工作，安排专业人员担任技术指导，分段进行模拟竞赛和测试，以赛促训、以赛促学，促进和提高职工技能水平提升。
最后再提“自查自纠”，今年以来，该厂持续推进典型案例分析评比活动，组织相关的运行分场和检修单位认真梳理、深入分析月度机组运行和检修过程中发生的典型案例，并联合设备部、发电部以及厂级负责人组成的评比组，今年1至4月份共评选出31项典型案例，并组织相关单位针对涉及的典型案例进行了专项培训，实现异常“学改行”闭环控制。
辛勤耕耘管理提升畅通道
近年来，该厂牢固树立重能力、重实绩、重贡献、重创新的用人新理念，着力配备与之相适应的管理机制，完善选才、用才、爱才、惜才的一条龙管理体系，全力释放队伍潜能和力量，为企业科学发展创建良好的人力资源“软实力”。
为满足职工自我提升、自我价值实现的需求，该厂面向全厂干部职工，搭建才能展示平台，畅通岗位晋升渠道，让学有所想、学有所成的有“技”之士脱颖而出，带动全厂职工走“人才强企”之路。积极参加集团公司、省公司组织开展的技能竞赛、专项调考、专业培训等活动，在厂内开展生产技能运动会等活动，对在各级比赛中表现突出、成绩优异的给予嘉奖，并综合各方面因素将其列入到专业人才培养行列；针对空缺的中层管理岗位，面向全厂开展公开竞争性选拔，面向基层技术人员开展优秀专家人才公开遴选，认真开展年度“双十大杰出人才”、“112人才”遴选，同步组织基层员工及技术人员参加技能鉴定、专业技术资格评定等；以“党徽映洛电”、劳动竞赛、青春建功系列等主题实践活动，引导职工在日常工作中锤炼自己、提升水平。
与此同时，该厂紧密围绕企业生产经营中心工作，充分运用经济标杆，保护和激发职工岗位建功的主动性和积极性。一是坚持“向一线倾斜”的原则，深入推进全员业绩考核，检修单位侧重工时考核，运行分场强化指标数据，以能者多劳、劳有成效促能者多得；二是抽出专项资金奖励在生产经营、科技攻关等活动中卓有成效的集体和个人，并对职工发表技术论文进行专项奖励；三是按规定落实先进人物、劳动模范等相关待遇，并紧扣“七一”建党节、“五一”劳动节等节庆活动，开展“大唐精神在身边”故事会、道德讲堂、“两先一优”先进事迹报告会等活动，展示先进人物的先进事迹；四是借助厂内信息网、杂志报纸、灯箱橱窗媒体，连续追踪报道各岗位人员成长成才故事，营造浓厚的重视、爱护人才的整体氛围，让学习先进、争当先进成为企业的风向标。
高歌猛进精益求精促精品
采访近年来在集团公司技能竞赛中斩获佳绩的该厂获奖选手时，他们反复强调：感谢集团公司设立这样一个能够展示个人风采和团队力量的专业竞技平台，成绩的取得离不开省公司和企业的大力支持，离不开队友携手奋进、互相激励的团结协作。这一份份获奖荣誉属于团队里的每一个人。
2015年备战集团公司火电企业发电运行值长专业竞赛时，该厂在省公司的统一部署下，多次召开赛前动员会，落实相关职责分工，以推荐、选拔、考试等方式优中选优，并顶住工作压力和潜在风险，一次抽调7名运行主值及以上岗位人员参加竞赛，全力以赴做好竞赛工作；7名选手每天从第一天的清晨6点到第二天的凌晨12点，坚持一天14个小时的综合学习，理论知识、仿真机操作等轮番上阵，以高强度的综合学习、超耐力的积极备战，全副身心投入到这场挑战自我、掌控自我、突破自我的专业赛事中，勇夺600兆瓦机组竞赛第一、二、三名，300兆瓦机组第一、三、四名，为省公司代表队获得“团体特等奖”贡献了力量。
2016年备战集团公司脱硫脱硝处理工决赛时，该厂三名军转职工紧跟省公司、洛电赛前系统培训步伐，努力缩短与其他参赛选手之间专业素养的差距。热控、电气专业知识几近空白，仿真机实际操作也有困难，那就跟着厂里指派的专工一点点地学习；遇到专业上有搞不懂的问题，即使是在午夜三、四点钟，也会按要求把指导老师“揪”起来问个清楚明白；别人1小时学习能解决战斗，咱们就花三四个小时细嚼慢咽，同样也能把问题剖析明了。跟上全面系统的理论培训节奏后，三个多月时间里，他们实现了个人专业理论素养再突破再提升。
而今的他们又展开了新一轮的紧张复习迎考，希望能以最好的状态和水平通过选拔赛，以大唐集团公司、皖电洛河发电厂选手的身份参加“第十届全国电力行业职业技能竞赛（脱硫脱硝处理工）”。
“滴水穿石，一滴不可弃滞”。当前，大唐洛电人一如既往地坚定执着，以“务实、奉献、创新、奋进”的精神状态，用量变的积累寻求质变的突破，努力做到勤于思、敏于学、善实干，用个体“一小步”推动团队“一大步”，从而为大唐“人才强企”战略落地生根、枝繁叶茂贡献光和热。
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