作者：王汉强
 

　　在马钢南山矿业公司一提起物资供销公司计采组采购员王秀平的名字，人们都会伸出大拇指，露出一脸的敬佩。凭着对物资采购工作的一腔忠诚，用辛勤的汗水确保了企业物资供应大动脉的畅通无阻。

　　他常说：“一名优秀的采购员在进行物资采购的过程中，不仅仅是买到物品，更重要的是想方设法地节约费用。”面对钢铁市场严峻的形势，他积极投身于马钢生存保卫战中，根据自已所担负的业务范围，把降本增效作为第一要务，系统地拟定全年物资采购计划，编制出大宗物资适合承包的、招标的、议标比价的项目。在2015年，他结合公司要求把全矿消耗最大，资金占有量大的钢球作为承包试点，原则上要在往年的价格基础上下浮20%。如何做到既要保障物资供给，又要把成本降下来，还要确保质量过关，这是一个大的举措，能否顺利达到预期目标呢？当时在他心里也没有底，但是企业处在保生存的关键时刻，作为一名物资采购员，就是要勇挑重担，于是，在领导和同志们的期盼目光中，郑重承诺：“千方百计完成公司下达的目标任务”。他积极谋划承包事项，同时对三个选厂使用的不同规格钢球进行了测算。他多次找商家商谈，通过努力，以降本20%的承包方式，供需双方形成共识即：供方同意需方的要求，价格在往年的基础上下浮20%，通过这种承包方式和年度测算，在完成年精矿粉生产任务318.7万吨，超前年产量50.7万吨，但钢球磨耗反而少消耗50吨，仅此钢球承包节一项就节约成本800多万元。

　　王秀平虽然采购物资品种杂、数量多，为求做到精益求精，他刻苦钻研，把物资的用途、性能、销售价格都掌握得一清二楚。每天他上班的第一件事就是要到仓库，查看前一天物资发放情况及库存情况，回到办公室，及时与相关单位计划员沟通，确保物资周转率。尤其是生产单位的急需物资，他更是很到位，无私奉献。就在今年3月，高村采场急需防滑坡的物资，领导又将这一重大任务交给他。为了掌握第一手资料，他夜间蹲点现场，了解所需物资的要求、型号、数量并利用网络查询，白天到市场调查，以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则，更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。同时，他结合多年的物资采购工作经验，预防这次急需物资采购中出现的各种问题，做好施工现场与急需物资信息传递，准确把握保供时间，在最短的时间内送货到现场，确保了高村采场安全生产的顺行。

　　廉洁从业，是物资供应工作的行为准则和职业操守。在许多人眼里，物资采购是个肥差事，拿点回扣，捞点好处是天经地义的事情。可是，这样的观点在他身上却行不通，他常在河边走，就是不湿鞋。在采购中他始终严于律已，从不放松对自己的要求，对于采购工作，他坚持的是“货比三家，价比三家”，始终遵守采购物品必须“质量好和价格优”的原则，按公司的各项规章制度办事，严守工作规程，始终把公司的利益放在第一位。在担任采购员的20年里，他一次次拒绝物资供应商的红包，一回回推掉送料老板的宴请。他经常对物资供货商说：“我们对所采购的物资，一看质量、二看报价、三看售后，只要你们的物资符合条件，招标小组一致认可，我们会买的，否则你就是送座金山，我们也不能买”！