作者：王汉强

　　马钢南山矿物资供销公司落实安全管理相关要求，坚持从思想教育、隐患排查、干部作风入手，强化管理，坚决守住年底安全生产红线。
　　严抓教育防松懈。该公司积极开展安全“直通车”活动，充分利用生产会、班前会组织职工学习安全生产规章制度、事故案例、会议及文件精神，引导干部职工细算安全政治账、经济账、亲情账，引导职工时刻绷紧安全生产弦，克服松懈麻痹思想，集中精力打好年底安全生产攻坚战。
　　严查隐患堵漏洞。该公司将隐患排查作为深入推进安全生产体系建设，构建安全生产长效机制的有效抓手，结合工作实际，通过对行车特种设备的隐患排查和专项整改、对加油站、民爆器材库、氧气站等关键库房加大巡查和冬季“五防”等防控重点，持续抓好安全质量标准化创建。同时，对所属6台行车特种设备开展隐患排查，在排查中发现行车进入行车操作室的钢平台入口处临空没有设置活动护栏，存在行车在保养或者使用过程中，造成操作人员的重心不稳，造成高空坠落或者滑跌等隐患，采取用链条与两侧护栏连为一体，实现安全闭环管理。
　　严管干部转作风。该公司按照“该谁管的事谁管，该谁负责的事必须办好”的原则，对各级干部的安全职责、管理范围、管理内容、工作目标等内容进行了明确规定，形成了覆盖各个岗位的责任网络，通过抓干部管理作风的转变，做到关口前移、重心下移，加强对特殊点、异常段、偏远库房、一人岗等薄弱环节的安全管理，杜绝带隐患作业和习惯性违章现象的发生，夯实安全基础管理，确保现场管理不失控，促进了年底安全生产。