作者：李玄
 

　　今年以来，华塑公司党委紧紧围绕“13361”党建工作目标，从严从紧，创新工作举措，凝聚发展合力，不断提升党建科学化水平，为安全生产经营形势持续向好提供了有力保证。

　　严管干部。该公司狠抓干部素质和管理能力提升，坚持“严管就是真爱”的干部管理准则，让问责惩处成为常态。严格落实《关于进一步改进工作作风15条规定》，运用监督执纪“四种形态”，在作风建设方面坚持力度不减、尺度不松、节奏不变，对不作为、慢作为、乱作为人员，及时动用组织召回、调整、问责、退出等手段，推进干部能上能下、能进能出。今年以来，3名管技人员转为操作序列，4名降职，3名降薪，6名中层管理人员被组织召回，2名中层干部因安全管理职责履行不到位受到降职处理，为“慵懒散软慢”的干部敲响了警钟。

　　严格选拔。这个公司倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚，严格落实“20字”好干部标准，坚持公平、公开、公正，德才兼备、人才优先的干部选拔准则，规范党员发展标准和程序，强化选人用人监督，注重发展质量，提高了干部公信度。敢于打破常规，做到人尽其才，为各类人才施展才华搭建舞台，最大程度地激发个人能力。2017年，公开招聘选拔15名基层管技人员，2名副总经理，鼓舞了干劲、激发了动力，使干部队伍肌体更健壮、活力更充沛。重视做好干部人才接替，着眼基层一线，发现、挖掘、培养优秀后备人才，今年以来，通过公开选拨，11人从值班长走到车间主任岗位，14人从操作序列走向技术序列。

　　严打基础。华塑公司不断加强基层党支部建设，提高了党建工作的规范性和系统性。坚持“两学一做”学习教育工作常态化制度化，完善党支部工作目标管理考核机制，定期开展检查评比，突出抓好“三会一课”基础工作，推行异支部上党课、强化党支部阵地建设、规范党内政治生活，保证党建工作落实到位。深化“党建＋N”模式，健全支部工作制度，指导基层党支部有效开展工作，促进了支部建设的经常化、规范化。2016年度，该公司氯碱厂被淮北矿业评为“五星红旗党支部”，党支部建设基础不断夯实。该公司进一步优化党组织设置，建立健全党员教育、管理、服务长效机制，促进党员作用发挥，努力使每一名党员都成为公司的优质人力资源。

　　今年以来，该公司党委找准党建工作与安全、生产、经营等各项工作的结合点，把安全生产效果、经营管理情况、班子和队伍建设水平作为检验党建工作成效的重要标准。坚持围绕经济抓党建、融入管理起作用，不断拓宽党员发挥作用的渠道，发挥了党组织的群众工作优势，为安全生产经营工作提供了重要支撑。