作者：李继峰

　　“每个月队里分配工资和奖金时，都有六名民主监督员全过程参与，并在分配方案上签字，否则就不能执行。”皖北煤电钱营孜矿采煤区车间工会主席、“民主监督站”站长涂贺军介绍说。
　　为充分发挥“民主监督员”作用，采煤区由职工投票推荐6名有责任心的职工，担任民主监督员。他们除了每月登堂会审工资分配，还经常性查看每班的工分记录，他们认为记分有问题，会向区领导反应情况，从根子上，预防“账后账”。
　　“我这个代表，就是全区200多职工的眼睛，看到分配中有没有问题，有没有克扣截留现象。”采煤区民主监督员李明珠说。
　　采煤区分配不是哪个人说了算，这个区制定《采煤区工资分配管理办法》，综合劳动强度、工作环境、工作质量及岗位危险系数等因素，每天打分，日积月累，形成全月工资分配的总分。
　　“工分评定过后，班队长让每名员工在评分表上确认并签字，然后工分上墙。”队长陶震说：“员工心中都有一本明白账，自己每天干了多少活，就得了多少分。”
　　这个区每个班的工分表，也不是队长一人说，值班人员根据工作量对查工分的情况，在每天的兑现会上及时通报，杜绝了工分乱填、错填现象。
　　“我们不拿区里的一分钱，我们工资都由矿人事科根据系数做的，队长的工资由区里做，队长有权分配的是每个班的职工工资。”采煤区区长张金钟说：“每月工资都分得一分不剩，从源头还杜绝‘小金库现象’。提高一级做工资，杜绝了克扣截留。”
　　去年11月份，该矿有个单位民的主监督员，对工资分配有疑问，拒绝在分配方案上签字，并将详情上报给矿纪委。矿纪委立即对此进行调查，并召开职工代表座谈会，要求这个单位完善工资和奖金分配方案，提高分配的公平性和透明度。
　　“不患寡，而患不均；不患贫，而患不公。今年年初，企业危机十分严重，连续三个开不出工资，职工队伍稳定，为什么？根子就是这里风清气正，这是职工思想的‘压舱石’。”矿工会主席方君说。
　　与此同时，这个矿引入“权力部门”进行硬监督，由纪委、工会、人事科、财务四部门组成的工资分配督导组，明确了工作职责，督导组每月对有分配权的基层区队进行督导检查，并且必须行使“五项责权”，即审查区队的工资、奖金分配方案是否合理、合规；对工资分配是否公开内容、公开上墙、公开结果，分配结果是否属实，手续是否齐全进行审核签字。出现问题，严肃追责。