作者：张雯

　　有人说他干工作象个“疯子”，不知疲累，每月下井总数和夜班数，总是排在全矿管技干部第一位；有人说他干工作象个“傻子”，不懂通融，抓“三违”、开罚单不留情面。然而就是这样一个在大家眼中既“疯”又“傻”的人，却用他的拳拳赤子之心，带领他的团队为矿井、为工友锻造了一枚坚不可摧的安全之盾。他就是安徽淮北矿业孙疃矿安全稽查科科长吕建华。
　　“疯子”的来由。说到吕建华干工作的那股“疯劲儿”，你还别不服气，下面是他去年12月和今年1月份的下井“成绩单”：12月份，下井27个，夜班18个；1月份扣减春节假期，26个工作日，下井25个，夜班16个。除去矿固定的跟带班和单位值班时间外，吕建华几乎天天“泡”在井下。在他眼里，煤矿安全管理重在井下现场，重在午夜凌晨时分。如此频繁、如此时段下井安全稽查对吕建华来说是再正常不过的事情了。
　　该矿现有采掘头面12个，可稽查科连同吕建华一共才4个人。这样一个小团队面对这么大而多的采场，要实现安全稽查全覆盖，难度可想而知。可是“疯劲儿”满满的吕建华偏不信这个邪。这不，他采取化整为零、分片包干的稽查方式，对人员进行分组，硬是把井下12个采掘头面以“责任田”的方式承包给了3名稽查员，还把稽查时间安排在了安全管理相对薄弱的中夜班，稽查的内容涉及劳保用品穿戴、安全宣誓、集体升入井、大巷规范行走、现场“手指口述”安全确认等多个方面。作为团队年龄最长、资格最老、职务最高的成员，吕建华率先垂范，盯中班，跟夜班，当好大家的榜样。2月12日夜班，当吕建华到综掘一区正在施工的10411迎头稽查时，发现底板软，水沟堵塞，风巷有积水，造成单体初撑力不够。为彻底整治隐患，尽管责任单位一再表示会按要求整改到位，吕建华仍然紧盯现场不放，直到亲眼看到施工单位把隐患排除掉，并且用注液枪对单体进行二次补液，单体初撑力达到规定标准时，他才拖着疲惫不堪的身体离开现场。此时，已是次日凌晨8：12分，他在井下已整整盯了9个多小时。
　　“傻子”的执着。为提升“两个规范”管理水平，该矿把今年定为“两个规范”提升年。继去年推出干部不规范行为积分考核办法，今年初，该矿又推出了“三违”积分考核办法，旨在用“两个办法”支撑“两个规范”，最大限度减少各类“三违”。作为安全稽查部门，吕建华和他的团队责无旁贷地担负起了反“三违”的重任，并坚持从严反习惯性“三违”入手，以点带面，在全矿掀起反“三违”热潮。去年12月7日夜班，吕建华发现12名职工在过风门时没有进行安全确认，按规定果断给予每人50元的罚款；今年2月22日夜班，吕建华仅对职工不佩带手套的不规范行为罚款就达1950元，其罚款力度之大、标尺之严在全矿较好地起到了警示作用。
　　然而，一些基层单位为了躲避安全稽查，屡出“奇招”。例如，早期，吕建华多把下井时间安排在凌晨1：30左右。久而久之，基层单位逐渐掌握了这一规律。后来，在该时间段，基层单位作业时专门安排人员站岗放唢，远远地一经发现稽查人员进入视野，便发出信号，停止作业，静等检查。针对这种恶意逃避检查的行为，吕建华及时调整策略，把4个人入井时间分成1：30、2：30、3：30等多个时段，采取循环式盯防稽查，有时吕建华和他的队员们甚至身穿“便装”进行突击稽查，不给他们以任何可乘之机。对于一些职工甚至干部发出的“吕建华，你傻呀？何必那么较真？”等奇谈怪论时，吕建华只是一笑了之，从不做任何解释。
　　“赤子”的情怀。今年已经49岁的吕建华妻贤子孝，尚在摇篮中的小孙子胖乎乎的很是可爱，幸福生活羡煞旁人。他誓言要用自己的行动当好职工安全的“守护神”，要通过自己的努力让每一名矿工兄弟都象他一样拥有平安幸福。因此，他一方面鼓励队员主动学习，不断提高个人业务素质，以增强安全执法的准确性；一方面要求队员在执法过程中，要注重方式方法，不能一罚了之，而是要查罚有据，又要有一张“婆婆嘴”，让受罚者心服口服。一次，吕建华到8221风巷稽查执法时，当班队长情绪激动、出口伤人的同时，还伴有拉扯行为。面对该名队长的不理智行为，吕建华选择了隐忍与包容。事后，认识到错误的该名队长除了作深刻的书面检查外，还到吕建华办公室当面道歉。
　　让吕建华痛心的是，一些领导干部在本单位职工发生“三违”后，不从本单位内部管理找原因，而是到处托关系找人打“人情牌”，更有甚者发送“你啥时候去西天，我们送送你。”等辱骂甚至恫吓短信。对于自己遭受的这些不公正“待遇”，吕建华平静地说：“既然组织把我放在这个位置，我就要把这份工作做好。相信大家终有一天会理解我的。”
　　在煤矿摸爬滚打30多年，吕建华理解矿工的艰辛，更加懂得矿工幸福生活的可贵。这么多年来，他始终秉持一颗公心，查隐患，反“三违”，保安全，纵然忙碌劳累，但问心无愧。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。他先后获得了“党员标兵”、“优秀管理干部”、“优秀跟带班干部”等10多项殊荣。