皖北煤电恒源股份任楼矿实现首季开门红
2017-04-11 13:36:00 来源:中国企业网安企在线
作者:谢传飞
一季度以来,皖北煤电恒源股份任楼矿认真落实集团公司职代会精神,紧紧围绕“自主保安、创新提效;自强奋进、和谐发展”工作主题,紧盯目标任务,精准施策,科学施策;用担当与智慧克服了人员少、条件差等困难,矿井呈现出“两稳、两升、两新”的良好局面,实现了首季开门红。
安全生产持续平稳。一季度,该矿大力开展“珍爱生命,拒绝违章”、实施“三人安全联保”、出台矿长3号令、全面加强瓦斯治理等有效举措,建立了科区自主、班组自控、员工自律的安全管理格局,全矿上下克服多种不利因素的影响,顺利实现了安全三周年,截止到2017年3月31日,矿井实现安全生产1114天。
矿区形势持续稳定。该矿开展“环境整治月”活动,全方位整治环境盲区、死角,硬化、美化、绿化、亮化停车场,营造了清新亮丽的工作环境。持续深化“严管干部、善待员工”理念,加大惠民、利民工作力度,积极走访慰问困难员工,力所能及解决员工实际困难,营造了和谐稳定的矿区环境。
生产管理水平持续提升。该矿围绕稳产高效目标,强化集约高效生产,推动矿井转型升级。优化生产工艺,优化分配机制,提高生产效率。积极开展劳动竞赛,领导带头“撸起袖子加油干”,不断优化劳动组合,提高生产水平。生产单位强化任务观念,精心组织,精细管理,抓好原煤生产,加强设备检修维护,减少各类影响,确保生产平稳顺畅。一季度,共生产标煤65.2万吨,比计划增加4.3万吨,较去年同期增加5.2万吨;进尺完成2000米。
经济运行质量持续攀升。该矿加强资金、成本、费用管理,提高资金使用率,降低成本费用;规范财务各项流程,减少非生产性支出,增加营业外收入;将材料费、电费等各项费用分解到各单位,承包到各专业,节奖超罚,确保完成成本计划。严格执行物资材料发放和使用的各项管理制度,控制材料支出;加大对大型材料的管控,慎投入不浪费。一季度,预计销售商品煤46万吨,销售收入高达2.6亿元。实现利润1.2亿元,较计划利润增盈8358万元,较去年同期增加1.36亿元。以吨煤180元的价格与振义煤业签订三年托管协议,较去年提高了135元。
党建工作取得新进展。该矿全面贯彻落实十八届六中全会、集团公司党建和党风廉政会议精神。政工部门主动作为,创新举措,组织生活日趋规范,党建融入中心工作的途径更加多样,内容更加丰富,切实发挥了“把方向、管大局、保落实”作用,在全矿营造了同心同德、心齐气顺、风清气正的浓厚氛围。
干部尽职形成新常态。该矿健全了问责制度,完善了问责机制,加强了干部作风考核力度,一季度干部作风建设共查处15人次,扣17分;启动问责5次,处罚27人,问责追责常态化,提高了责任心。现在全矿管技人员履职尽责、主动作为,促进了矿井持续向好发展。
一季度以来,皖北煤电恒源股份任楼矿认真落实集团公司职代会精神,紧紧围绕“自主保安、创新提效;自强奋进、和谐发展”工作主题,紧盯目标任务,精准施策,科学施策;用担当与智慧克服了人员少、条件差等困难,矿井呈现出“两稳、两升、两新”的良好局面,实现了首季开门红。
安全生产持续平稳。一季度,该矿大力开展“珍爱生命,拒绝违章”、实施“三人安全联保”、出台矿长3号令、全面加强瓦斯治理等有效举措,建立了科区自主、班组自控、员工自律的安全管理格局,全矿上下克服多种不利因素的影响,顺利实现了安全三周年,截止到2017年3月31日,矿井实现安全生产1114天。
矿区形势持续稳定。该矿开展“环境整治月”活动,全方位整治环境盲区、死角,硬化、美化、绿化、亮化停车场,营造了清新亮丽的工作环境。持续深化“严管干部、善待员工”理念,加大惠民、利民工作力度,积极走访慰问困难员工,力所能及解决员工实际困难,营造了和谐稳定的矿区环境。
生产管理水平持续提升。该矿围绕稳产高效目标,强化集约高效生产,推动矿井转型升级。优化生产工艺,优化分配机制,提高生产效率。积极开展劳动竞赛,领导带头“撸起袖子加油干”,不断优化劳动组合,提高生产水平。生产单位强化任务观念,精心组织,精细管理,抓好原煤生产,加强设备检修维护,减少各类影响,确保生产平稳顺畅。一季度,共生产标煤65.2万吨,比计划增加4.3万吨,较去年同期增加5.2万吨;进尺完成2000米。
经济运行质量持续攀升。该矿加强资金、成本、费用管理,提高资金使用率,降低成本费用;规范财务各项流程,减少非生产性支出,增加营业外收入;将材料费、电费等各项费用分解到各单位,承包到各专业,节奖超罚,确保完成成本计划。严格执行物资材料发放和使用的各项管理制度,控制材料支出;加大对大型材料的管控,慎投入不浪费。一季度,预计销售商品煤46万吨,销售收入高达2.6亿元。实现利润1.2亿元,较计划利润增盈8358万元,较去年同期增加1.36亿元。以吨煤180元的价格与振义煤业签订三年托管协议,较去年提高了135元。
党建工作取得新进展。该矿全面贯彻落实十八届六中全会、集团公司党建和党风廉政会议精神。政工部门主动作为,创新举措,组织生活日趋规范,党建融入中心工作的途径更加多样,内容更加丰富,切实发挥了“把方向、管大局、保落实”作用,在全矿营造了同心同德、心齐气顺、风清气正的浓厚氛围。
干部尽职形成新常态。该矿健全了问责制度,完善了问责机制,加强了干部作风考核力度,一季度干部作风建设共查处15人次,扣17分;启动问责5次,处罚27人,问责追责常态化,提高了责任心。现在全矿管技人员履职尽责、主动作为,促进了矿井持续向好发展。
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