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中煤新集公司二矿持续深化改革促发展
2017-08-14 11:24:55   来源:中国企业网安企在线
作者:许士卿 苏毅

  今年以来,中煤新集二矿紧密围绕“改革创新年”工作主题,以“深化改革创新、降本提质增效”为重点,多举措巩固矿井深化改革成果,为企业提质增效和改革发展注入新的动力和活力。
  一是创新手段,保持良好的安全发展态势。在“1357N”安全预控管理的基础上,推广实施“营造氛围、改善环境、维护秩序、管控行为”为主要内容的安全管理模式。二是有的放矢,着力突破生产瓶颈。建立矿井连续排矸系统和单轨吊系统,减少生产准备人员60人,缩短安装撤除工期10天,降低劳动强度,减少运输环节。三是积极稳妥,严格推进“4定”工作。对综采、综掘队伍实行取消班长管理层级,人员较少的队伍进行撤并,减少管理职数。四是严格考核,改革薪酬管理体系。完善薪酬分配制度,优化岗位绩效工资。对单项及零星工程实行100%竞标承包,调动工作积极性。五是加大投入,积极推进四化工程建设。加快安全可视化系统二期工程建设,将区务中心建成集“企务中心、区务中心、招标中心”3项功能为一体的综合性集中经营管理中心。加大机械化装备投用,实现安全与效率的“双提升”。

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