马钢南山矿物资供销公司有的放矢密织网
2017-03-01 11:03:44 来源:中国企业网安企在线
作者:王汉强
马钢南山矿物资供销公司切实强化安全生产红线意识,牢固树立“不触底线、不碰红线、筑牢防线”的安全思想,有的放矢密织安全网,杜绝各类安全事故的发生。
严格岗位责任“红线”。该公司对各岗位、库房和重点区域程布置季节性和阶段性的安全目标,加大了各类安全事故隐患和违章行为的惩治力度。针对各班组特点和工作重点,制定“一班一策”的安全保障措施,并严格责任分解和落实。通过“从上到下”式的完善领导分工负责制、联保互保责任制和岗位安全责任制,进一步明确了各级管理人员、岗位操作人员的安全生产工作责任和任务,消除了责任盲区和管理空档。
把关现场管控“红线”。该公司针对外来单位车辆和人员多的特点,存在管控难度大等安全问题。对此,该公司从规章制度、规程措施、物资进出库房序等环节入手,狠抓源头管理,提升现场安全管控水平,要求重点区域和关键环节必须制定相关应急预案和规程措施的针对性和对症下药、突出现场变化管理等,将各类隐患发现一并消灭在第一时间。
规范个人操作“红线”。该公司结合矿安全1#文、安全宣誓、相关规章制度及安全应知应会知识的学习,完善各专业操作红线和作业标准,并将现场动态达标等列入到“红线”之内进行管理和考核,将个人违章与服务态度等与绩效考核挂钩,进一步戴好安全“紧箍咒”。
马钢南山矿物资供销公司切实强化安全生产红线意识,牢固树立“不触底线、不碰红线、筑牢防线”的安全思想,有的放矢密织安全网,杜绝各类安全事故的发生。
严格岗位责任“红线”。该公司对各岗位、库房和重点区域程布置季节性和阶段性的安全目标,加大了各类安全事故隐患和违章行为的惩治力度。针对各班组特点和工作重点,制定“一班一策”的安全保障措施,并严格责任分解和落实。通过“从上到下”式的完善领导分工负责制、联保互保责任制和岗位安全责任制,进一步明确了各级管理人员、岗位操作人员的安全生产工作责任和任务,消除了责任盲区和管理空档。
把关现场管控“红线”。该公司针对外来单位车辆和人员多的特点,存在管控难度大等安全问题。对此,该公司从规章制度、规程措施、物资进出库房序等环节入手,狠抓源头管理,提升现场安全管控水平,要求重点区域和关键环节必须制定相关应急预案和规程措施的针对性和对症下药、突出现场变化管理等,将各类隐患发现一并消灭在第一时间。
规范个人操作“红线”。该公司结合矿安全1#文、安全宣誓、相关规章制度及安全应知应会知识的学习,完善各专业操作红线和作业标准,并将现场动态达标等列入到“红线”之内进行管理和考核,将个人违章与服务态度等与绩效考核挂钩,进一步戴好安全“紧箍咒”。
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