作者：张臣意 刘毅

　　“没想到项目部下发的评比办法奖金这么快进发下来了，以后我们干工作更有劲了”，拿到奖励的中铁四局郑万二分部试验室主任边永杰在中铁四局郑万铁路河南5月2日的4月份劳动竞赛考核会上如是说到。
　　自2016年开工以来，该项目部为充分调动职工工作效率和业务水平，减少工作失误，促进项目人员的积极性和主动性，在充分调研、反复论证、征求意见的基础上，针对项目部安全生产、施工进度、试验检测等工作，规范出红、黄、绿牌和月度奖罚内容和标准，下发到项目部各分部。
　　管理办法明确了增减分项目，明确了哪些情况需要扣分，扣分多少；哪些工作该奖，奖励多少，都规定得详详细细、清清楚楚，使项目管理人员及职工个人作业行为有章可循。平时职工都能对号入座，谁违反了哪一条，考核肯定跑不了。该办法像一条高压线，不能越雷池一步，确保了项目施工进度、安全质量稳步发展。
　　“通过考核管理办法的实行，充分调动了职工的积极性，增强了约束力，项目各个岗位的员工工作起来都比以前认真多了，现场文明施工比以前保持的好，不用我们天天的去提醒了。”项目部安质部长感慨地说道。