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祁南矿坚决刹住“三松一滑”安全隐患
2017-09-20 15:31:24   来源:
作者:王文东
 
  8月份以来,祁南矿以实现“六零”目标为抓手,一以贯之抓好安全工作,坚决刹住“思想松、管理松、纪律松”和“质量标准化滑坡”的“三松一滑”现象,确保矿井安全生产持续稳定。
  严教育刹住思想松。该矿坚定安全“零”目标不动摇,狠抓安全管理不放松,完善矿、科区两级安全理论学习和定期检查制度,利用中心组学习会、安全专题会议、班前班后会传达贯彻集团公司、矿安全文件和会议精神,学习岗位安全操作规程,观看安全警示教育片。同时,该矿认真查找安全管理中存在的不严、不细、不实现象,提高红线意识,消除疲劳懈怠、松口气、歇歇脚的思想倾向,集中精力打好安全生产攻坚战。
  严制度刹住管理松。该矿不断加大生产现场安全管理力度,强化过程控制,严格落实安全责任制、安全确认、风险预控、零散人员管理、跟值班等安全管理制度,严把生产现场的每一道安全关口,坚决做到不安全不生产,有隐患不生产。
  严作风刹住纪律松。这个矿紧紧掯住作风建设这个安全工作的“牛鼻子”,牢固树立“好作风是抓出来的,更是带出来的”观念。紧紧抓住领导干部这个“关键少数”,强化执行力建设,对工作落实不力、敷衍塞责的严肃通报问责。另外,严格请销假制度,严格区分有资假类和无资假类,党群工作部、人力资源部严格考核到位。全矿各级干部要遵章守纪,放下架子、扑下身子,深入现场,做到心到、脚到、眼到、嘴到,以身示范、以上率下,做到一个干部就是一面旗帜,围绕安全生产经营中心任务,践行严细实精的作风,严格考核,严肃纪律,坚决问责不作为的人和事,以严的纪律保障责任落实。
  严管理刹住质量标准化滑坡。该矿把安全质量标准化管理作为日常管理的有力抓手,努力推动“上标准岗、干标准活”成为干部职工的自觉行动。在现场管理上,领导干部要进行现场指导、现场验收,严格考核监督,对于一些工程质量较差的工作地点,给于挂黄牌、红牌进行强化管理。在操作管理上,进一步落实岗位安全责任,加强操作规程培训与管理,确保不违章操作、不冒险蛮干,认真做好工作面现场交接班,严格执行现场安全确认和岗位风险预控,实现安全质量标准化水平持续提升,夯实安全基础。

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