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王明胜:传统企业转型,要把握好稳和进的辩证关系
2018-01-18 12:44:11   来源:中国企业网安企在线
作者:本报记者 张晓梅/吴明 张骅
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淮北矿业集团党委书记、董事长王明胜
  党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。这为国有企业当前和今后改革发展进一步指明了工作方向。
  日前,淮北矿业集团党委书记、董事长王明胜在接受《中国企业报》记者采访时表示,“结合近年来淮北矿业渡危解困、转型发展、建设质量时代的实践,我们深刻体会到,稳中求进总基调必须始终坚持、长期坚持。唯有正确把握好稳和进的辩证关系,发展才能行稳致远。”

十六字总基调:为质量时代战略精准导航
  近年来,结合中央提出的稳中求进工作总基调,淮北矿业提出并坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”十六字工作总基调,转向调整型、稳健式、追求质量提升的内涵发展模式。
  王明胜介绍,在中央稳中求进总基调指引下,2016年9月,淮北矿业第五次党代会围绕“今后怎么走、往什么方向走”这一事关企业前途命运的重大问题,提出了坚定不移地把淮北矿业发展推向质量时代的战略取向,改革发展的重心开始向求质量转移。
  结合企业实际,明确淮北矿业质量时代建设五大标志性目标:即到2020年,迈进最具竞争力的大型能源化工企业行列;基于人才和科技的核心竞争力达到行业中等以上水平;基于质量和效益的经济竞争力达到行业先进水平;基于产品和产业结构的产业竞争力位居行业第一方阵;基于管理和文化的基础竞争力居于行业领先水平。
  目标一旦确认,淮北矿业便全面开启了迈向质量时代的新征程,一年来,经济运行稳中精进“质量好”,六大板块竞相发展“活力足”,改革创新再创佳绩“颜值高”,实现经济总量和发展质量“双量齐升”,质量时代建设迈出坚实步伐,推动这家具有60年煤炭采选历史的国有企业发生深层次、全方位变革。

三大变革:以高质量破解不平衡不充分问题
  当前,尽管煤炭行业效益稳步回升,但煤炭产能总体过剩的局面没有根本改变,实现健康发展任重道远。同时,尽管淮北矿业已经扭亏为盈,但资金紧张的局面依然存在,实现脱困发展尚需时日。对此,王明胜表示,决不能盲目乐观、不思进取,特别是长期以来存在的发展不平衡、不充分问题。
  王明胜进一步分析,比如发展时段不平衡,受市场周期性波动影响大,呈现“过山车”式的发展状态;产业结构不平衡,煤炭产业块头大,新兴产业比重小,产业发展“头重脚轻”;单位之间不平衡,没有形成齐头并进的发展局面。
  同时,转型升级不充分,煤盐化工产品档次不高,仍处于价值链低端;金融、现代服务等产业发展不快,尚未形成新的经济增长极。改革创新不充分,特别是重点领域和关键环节的改革仍未取得实质成果,发展活力和动力依然不强。聚焦双效不充分。
  2018年是淮北矿区开发建设60周年,基于对内外形势的研判,集团公司提出实现“五大目标”(安全、效率、经营、资产负债率、职工收入),干成“十件大事”(实现股份公司成功重组上市、全面完成集团公司信息化建设等),推进“六大工程”(安全、高效、创新、转型、共享、统领),确保淮北矿业质量时代建设取得重大实质性进展。
  王明胜表示,关键是加快推动经济发展质量变革。在转型升级上再提一档速度,坚持煤炭主业转“精”、产品结构转“高”、产业结构转“轻”,加快推动产业层次迈向中高端。同时,加快推动经济发展效率变革,煤炭产业是否“日薄西山”,关键取决于生产效率的高低。此外,加快推动经济发展动力变革。牢牢抓住简政放权这个核心,集团要删繁就简,把“所有作为”变成“有所作为”,让职工与企业成为利益和命运的共同体,变“要我干”为“我要干”。
 
企业家语录
  关键是加快推动经济发展质量变革,在转型升级上再提一档速度,坚持煤炭主业转“精”、产品结构转“高”、产业结构转“轻”,加快推动产业层次迈向中高端。
——王明胜

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