作者：孟华 秦品阳

　　“尹某某同志，我们受组织委托，对你进行谈话提醒。在“庸懒散浮满”专项整治活动中发现，你平时在工作中积极性、主动性不够、跟带班质量不高，希望你能严格要求自己，不断改进工作方式方法。”
　　这是任楼矿组织部门针对“懒散”科级管理干部约谈的一个场景。不仅如此，该矿还在会上、网上通报作风督查情况，对“问题人”、“问题事”进行通报曝光。
　　安全生产工作核心在人，关键在提升执行力，加强工作落实。“4.30”事故暴露出的深层次原因就是干部执行力不到位，执行力层层递减。为此，任楼矿5月底出台《关于开展“庸懒散浮满”专项整治活动的通知》，向不良作风亮剑，向效能顽疾开刀，提升管技人员执行力，全面加强作风建设，严明作风纪律，为“安全加码”。

聚焦突出问题
　　该矿此次专项整治以“治庸提能力、治懒增效率、治散严纪律、治浮正风气、治满转观念”为目标，把有效解决党员干部队伍中存在的不作为、慢作为、履职不力、能力不强、作风不实、纪律不严、效能不高等作风顽疾作为主攻方向。
　　该矿成立三个纠风小分队，对月度下井、跟带班、打击“三违”任务、政策制度脱离实际等16项可以量化的“庸懒散浮满”具体情形表现，进行机动灵活的督查，发现问题立即通报曝光。文件下发后一周内共查出违反干部作风建设规定27人次，累计扣作风建设分55分，罚款4060元。不止于此，该矿对问题人进行约谈，进一步深挖问题根源，触及问题实质，确保专项整治取得成效。

拓宽对象范围
　　与以往不同，这次专项整治的人员范围拓宽，“上”把矿副总以上领导纳入整治范围，“下”至专业技术人员。矿领导不作为一样成为“整治的对象”，这在以往各类督查、整治活动从未出现。
　　该矿强调分管领导必须要主动承担起分管范围内的工作，明确要求矿领导和生产一、二线单位党政负责人，周末留守必须要到井下工作现场，带头落实跟带班、请销假等制度。如果发现符合“庸懒散浮满”情形的同样给予通报曝光，目的就是要充分发挥领导干部作风建设的“排头兵”作用，为其他党员干部做示范者。
　　技术人员不遵守制度规定，不作为要受罚。职能部门这些以往的“检查者”现在变为了“被督查者”，出现作风问题、执行不力问题也要受罚。日前，生产技术部一名技术人员未按规定到达8231工作面铺网现场跟班，被送进“三违”学习班学习。在对此事件启动“一案双查”过程中，又发现生产技术部3名技术人员对矿紧急会议精神掌握不好，对生产技术部党政负责人一并处理。

着力整改提高
　　作风整治的目的在于改进管技人员队伍作风，提升执行力，推进安全生产、经营管理等各项工作。
　　该矿明确要求全矿各单位和每位党员干部，定期查找问题、分析问题、预见问题，将可能出现的问题预想在先，对策办法谋划在前，确保问题一出现，措施就跟上，将问题解决在萌芽状态。6月15日前，各单位对自身查找出的问题和督查发现的问题，认真梳理归类，能解决的尽快解决。一时难以解决的问题，明确时间节点，创造条件解决。特别是对惠及职工的实事、好事，以及迫在眉睫的问题主动办、尽早办。同时建立互帮机制，领导班子之间、单位之间、单位内部之间，相互监督、相互提醒，达到共同整改、共同提高的目的，促进工作效能提升。
　　该矿将整治活动开展到年底，并建立作风建设积分制考核，强化三级问责，开展谈心谈话提醒、函询，对严重者给予诫勉、召回处理，确保整治活动取得实效，久久为功，持续推动作风转变。
　　通过专项整治，该矿全体党员干部思想上和工作作风发生积极变化。在6月3日周末开展的对党政负责人留守情况、一个圆班的管理人员现场交接班情况和职能科室跟班情况督查中，没有发现1人违反纪律规定，整治活动初见成效，党员干部干事创业的精气神被进一步调动起来，风清气正的党内政治生态正在形成。