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涡北选煤厂聚焦双效抓生产管理
2018-04-11 16:28:52   来源:中国企业网安企在线
作者:钟笛
 
  涡北选煤厂以“洗好煤、提效率、创效益”为目标,科学组织生产,强化过程控制,深挖生产潜力,不断提升生产管理水平。
  该厂以市场为导向,认真调研分析市场变化趋势,围绕市场需求,不断完善工艺系统,优化洗选方案,调整生产组织。严格原煤入厂、洗选、入仓的过程管理,重点组织原料煤充足供给、洗矸的倒运、场地的布局,合理规划副产品堆场,科学调度,减少倒运量,提高运转效率。密切关注入洗矿井煤质、煤种变化情况,培养岗位司机应变能力,制定了合理的过程灰分控制指标和配煤配比指标,科学安排配装、配洗,确保生产稳定。
  严抓生产过程控制,实行管技人员跟带班和每天召开生产分析会及调度会制度,克服了因质量岗位轮班带来的操作时间不连续性问题。强化对配装配洗过程的监督,严格仓下原煤配比管理,确保煤种合格、质量稳定。加强现场操作管理,严格执行“重介保质量、浮选保回收”的原则,在确保产品质量的前提下努力提高精煤产率,同时正确处理好产品质量与台时处理量的关系,保持均衡生产。
  不断完善质量检查体系,坚持开展小指标劳动竞赛,将质量指标与操作人员、所在单位收入挂钩考核,严格兑现奖惩。煤管科加大随机抽查和定期检测化验力度,一方面紧盯原煤进厂关,确保质级相符,另一方面严把产品出厂关,保证质量合格。
  此外,该厂大力推进“机械化、自动化、信息化、智能化”建设,围绕优化工艺系统开展技术创新,目前,煤仓上下、受煤坑已实现无人值守,独立子系统已纳入生产控制大系统。

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