作者：朱艳

　　新年伊始，万象更新。今年一月份，天马山矿业公司生产金精砂含金14.045公斤、硫精砂（35%）9008吨，分别完成月度计划的108.04%和100.01%，顺利实现2019年首月开门红。
　　进入一月份，该公司牢牢树立“抓安全、促生产、保经营、提效益”思想，多点发力安全生产和效益提升。该公司创新思路抓安全，认真查找问题和不足，拓宽安全“预想、预知、预防、预控”管理的新思路，对安全隐患做到早排查、早预防。做好隐患源的排查治理，重点盯防不放心的人和岗位，抓好现场安全防范，充分发挥党员、安全员、青安岗员的作用，对重点工作场所、分散作业人员、关键施工环节进行监督检查，生产现场实行挂牌管理，把责任落实到班组、落实到个人，做到超前防范、有效掌控，督促员工上标准岗，干标准活，提高工时利用率，确保员工队伍稳定，营造转型发展的浓厚氛围。
　　该公司狠抓经营管控，完善目标责任考核体系，科学分析绩效考核指标，制定目标责任考核办法，严格执行考核制度，有效传递责任和压力，做到“事事有人管、人人有专责，制度有考核”。生产部门和各采矿工区认真组织，精心安排，均衡采、出矿量，努力降低贫化率和损失率，确保供矿品位相对稳定；选金车间不断加强现场管理，提高操作技能，进一步巩固选矿回收率、精矿品位和降低精矿水份。同时，该公司以节能降耗为目标，努力降低各类消耗支出，加强对设备设施的维护、保养工作，规范管理，确保生产各大系统设备稳定、连续高效运转。用足用好峰谷分时电价政策，努力降低用电成本。
　　此外，该公司持续做好定编定岗工作，盘活人力资源，从提高员工综合素质入手，培养高技能人才，适应转型发展需求，盘活有限资源，强化转型发展激励机制，激发技术员工的热情，加强员工一岗多能、一专多能的培养，加大转岗力度，创新发展思路，凝心聚力为该公司全年各项工作开好头起好步。