全国两会专稿


本报记者 张晓梅/吴明 张骅 　　“保障就业和民生，必须稳住上亿市场主体”。5月26日，全国人大代表、安徽应流集团董事长杜应流在接受《中国企业报》记者采访时说，总理的报告，36次讲到企业，7次提到市场主体，通篇体现国家对企业的关心和重视。在稳企业、保就业、激发市场主体活力方面，出台了一系列实打实的减税降费、减租降息、降本增效、扩大消费、促进投资以及财政和金融支持等政策。
　　“风险挑战前所未有，促进发展的政策力度也是前所未有。”杜应流说，政府工作报告中，政策着力点精准切中“稳企业”脉搏，极大的提振了企业家干事、创新、发展的信心和决心。我作为一个来自民营企业的基层代表，感到心里更暖，肩上责任更沉！
　　杜应流认为，企业是市场主体，是经济发展的源泉，是保就业的基础。作为企业自身，在非常时期，更要突显企业家精神。面对困难，勇挑重担，千方百计，创新求变寻求新机遇，让中央政策发挥最大效应，取得最大效益。
　　“安徽应流集团与许多企业一样，是传统产业转型升级、融入新兴产业。”杜应流说，这条路说是“走”出来的，不如说是“创”出来的，是“闯”出来的。按照政府工作报告的要求，我们要抓好微观层面的落实。
　　首先是，提升产业升级高度。安徽应流集团从材料、铸造这个基础产业，坚持“瞄前沿、补短板、重创新、上高端”的理念，向核能核电、航空航天这个世界产业链高端迈进，突出解决我国卡脖子关键技术问题。近十年，实现了核电站核岛关键部件国产化自主制造。今年3月份复工复产之后，华龙一号主泵泵壳立即恢复生产，作为全国唯一制造厂，保证了国家重点工程节点进度。近五年，又向航空发动机、燃气轮机高温合金机匣、叶片这个行业高峰迈进，不仅成功进入航空发动机、燃气轮机全球行业龙头的供应体系，还直接服务“两机”国产化，承担国家“两机”重大专项任务。目前，作为极少数配套国产航空发动机重点型号的民营企业，正在全力完成今年批量交付任务。
　　其次是，加快转型发展速度。大家知道，安徽应流集团出口产品比例较高。面对当前复杂情况，企业既要向外，更要向内。一方面，千方百计“稳出口”。向国外客户宣介我国有效控制疫情的有利局面，产业链供应链最安全，利用我们的技术、质量、交期优势，获得更多转移订单。加大开发环保水处理等新兴产业新市场、新客户。今年，新产品开发品种数比往年几乎翻一番。另一方面，抓好国内市场开拓。结合企业自身的特点，在补齐国家重大装备的“短板”上发力。把“出口产品转内销”转化为“国际标准促升级”、“出口技术补短板”。今年，安徽应流集团航空产业园将产出小型涡轴发动机、高能量密度地面电源等国家急需产品。转型发展的另一个方面，就是抓住新技术革命机遇，实现生产手段转型升级，走自动化、数字化、智能化“三化”道路。投资十多亿元的“两机”叶片机匣生产线，来自世界多个国家的先进设备，数字化、智能化水平高，目前正在实施自动化、智能化升级，目标是打造基于工业互联网的新模式，形成“比肩国际龙头”的更强竞争优势。自主设计、施工的第一条“无人化”机器人智能化加工线已经正常运行50天。
　　再者就是，加大创新支撑力度。科技创新是创造核心竞争力的核心。依托省委省政府首批批准建设的安徽省技术创新中心，两年引进30多名高层次人才、新增研发设备价值超亿元，形成航空发动机等轴晶叶片等重大科技成果，牵头国家重点研发计划，与中科院五个所、西北工大和南航等一流院校展开合作。疫情期间，与华中科技大学和清华大学两校材料专业研究生在线举行高温合金技术交流。与中科院固体所、等离子所、核安所将展开深度合作，瞄准高效吸能材料、聚变堆和先进核能领域融入合肥综合性科学中心建设。