刘桥一矿“3+1+1” 培训工作考评机制接地气
2015-10-30 16:28:54 来源:
作者:王长松
刘桥一矿培训中心在职工岗位技能培训工作上下真功、谋创新、求实效;通过构建“3+1+1”季度考核机制,在全面提高矿井培训工作水平的同时,有效拓宽了基层单位培训网员的视野,找出了本单位培训工作的不足,取得了“他山之石可以攻玉”的效果。
“3+1+1”季度考核机制即为:在季度检查时,由该矿培训中心主导,确立季度工作检查时间表,建立完善季度考评制度;从“本中心指派3名专业教师,从采掘一线、辅助单位各抽出1名培训网员”成立了“3+1+1”的培训工作季度检查小组;确定3名专业教师全权负责季度职工培训检查、考核工作,2名网员全过程参与矿职工培训季度“检查、考核、评比”等工作。
“以前我们只是被检查者,对照考核细则,闭门造册;现在好了我们能够参与检查、监督全过程;还可以学习兄弟单位的培训工作成果、结合自己单位的培训工作需求,查缺补漏,学以致用”该矿保运科培训网员王琦深有感触地说。
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