在煤矿，最难的工作不仅仅是一线的职工，综采的安全副区长也是个出力不讨好，很容易得罪人的岗位。在刘桥一矿综采一区安全副区长种伟看来，干安全副区长是个良心活，只要做得对别人总会明白的；从事采煤安全管理工作的第一天，“抓安全”就成为种伟镌刻在心里的一个重要的词语。

　　勤学苦练，学以致用。种伟在入井时总是随身带着一个笔记本，将工作中遇到的问题、工作重点环节、现场应注意的安全事项等详细记录下来，与区领导和老师傅一起讨论、分析，升井后再仔细归纳、总结，不断提高自身的业务水平。为了更好地充实掌握安全生产知识，种伟利用业余时间刻苦专研，认真学习安全法规和相关专业书籍，积极参加安全技术培训和矿举办的安全知识竞赛，不断提高岗位业务技能和安全综合素质。他常说，安全副区长是全区安全管理工作的主要责任者，作为主抓安全的副职，不了解生产现场，不熟悉各岗位操作程序，就不能胜任岗位，就不能为大家创造一个良好的生产环境安全，就不配当一名安全副区长。今年上半年，他按照公司、矿要求，带领大家对《集团公司事故安例警示教育手册》进行了认真学习，并制定了严格的学习计划和制度，确保了学习效果；并从中归纳总结了“支架拉移时，支架工的正确站位”安全管理法，在该矿得以普遍推广和应用。

　　严抓细管、把控安全。曾有人对种伟说：安全副区长又不是多么大的官，你一个副职抓安全工作那么较真，区里有区长、书记，在现场还有班队长、安监员，还是别多管闲事的好。但种伟坚定地认为，安全是矿工的天，安全副区长的职责就是抓安全工作，除隐患，对区安全生产工作负全责，对矿工生命安全负责，上的是良心岗、干的是良心活，肩上时时刻刻承载着安全生产的重任。在上个月，在II669工作面构造转移机尾，机巷下隅角压力不断增大，现场安全管理难度大时；种伟坚持下小班、盯重点、把关键，一次种伟跟中班，当他巡查到工作面机尾时，发现支架工拉架，旁边的端头支护工在支护，他大声喊道：“小张，你们快开离开，不能施工！”小张听后立即和他的工友撤到了安全处，种伟对支架工和端头工进行了严厉批评，并告诉他们这样做很危险，在班前会上不是已经强调了吗？机尾拉架时要告诉端头支护工暂停作业，顶板压力大支架拉移时，老塘顶板冒落，容易发生推棚，造成安全事故。经过推心置腹的交谈，使两名支架工认识到了不按操作规程作业的严重性。为了彻底根除这种危险的做法，他还给区领导建议，针对一些习惯性“三违”制定出严格的处罚规定，让大家真正认识到违章的严重危害，自觉遵章作业。

　　业务过硬，创新管理。在工作中遇到一些因地质条件造成的难题，种伟都非常乐意去攻关，特别是当他的建议或方法被应用，在安全生产中发挥作用时，他更感觉到他是最快乐的。在4月份，II669工作面过构造、俯采，煤壁全岩达60多架，作业中造成人为俯采角度大，抵不动车时，种伟结合现场提出了“人工进煤帮攉矸石、为抵车减少阻力”的办法，确保了设备的正常运转；在煤机过构造处时出现倾角度大于煤机本身设计的俯采角度，他大胆提出采取“卧顶加大采高、抬车”的办法，把运输机俯采角度，调整为构造上下与两巷持平，有效提高了煤机割煤效果和减少了人员进煤帮的次数，确保了现场的安全生产。在他和工友们的共同努力下，今年上半年全区累计生产原煤59.5万余吨，为完成矿下达的生产任务做出了突出贡献。近日，又被集团公司评为“上半年安全生产”先进个人。

　　任重而道远。充满青春激情，有着强烈的责任意识与担当精神的种伟，不断创新安全管理、履行职责、敢于作为，巩固矿井上半年安全生产大好形势，坚定全年“零死亡”目标不动摇；在集团公司推进“调结构、跨区域”发展战略的道路上，一定会绽放出更加耀眼的火花。