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百善矿地面煤厂“立足岗位”多贡献
2015-09-24 11:23:19   来源:中国企业网安企在线
作者:陆昆
 
  自八月份皖北煤电百善矿综采正式运转后,随之矿井出煤量增大,面对严峻的生产任务和人员少等不利因素,该矿地面煤厂从队长到职工,以积极进取的思想态度坚守着自己的岗位,以任劳任怨的工作态度全力以赴的完成上级交给的各项工作。
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  综采上马后块煤量明显增大,现在每天手选块煤接近80吨,是原来的2倍多。面对人员少的实际情况,岗位人员的工作量大了,在现场,烈日当头,为了防止晒伤,大家都穿着厚厚的工作服,带着厚厚的手套,头上顶着草帽,裹着毛巾,而且脖子上还要搭上一条用来擦汗,一个班下来,衣服是湿的、头发是湿的,毛巾更不知道拧出了多少汗水。在现场,两人一组一个筐,从队长到班长,到每名职工,大家一起劳动,一起蹲在地上一块一块的将块煤拣出来,再一筐一筐的运送的车里。80吨的块煤,不知道需要多少筐才能拣完,不知道每个人淌了多少的汗水。就这样,大家依然坚守着自己的岗位,顶着烈日,顶着热风扬起的煤尘,顶着雨水的浇淋,一块一块,一筐一筐的默默奉献着,没有怨言,只有为企业能够更好发展的希望和信心。
  在实际工作上,地面煤厂不仅块煤量增大,而且转运、筛小块、脏杂煤处理等工作量上也增大了不少。在人员少的实际情况下,地面煤厂按照上级的总体要求,没有主动要求增加人员,而是在内部的管理上更加细致的优化劳动组合,提高工时利用。首先严格执行“人人管理,人人劳动”管理模式,做到工作现场没有“管理者”,从队长到班长必须与职工一起劳动,同样的工作服,同样的脸,这样不仅带动了职工的工作热情,而且保证了管理到位,工作效率自然提高了。其次充分优化工时利用,在工作现场看不见闲着的人,通过有效的岗位培训,使每名员工“精一会二通三”,逐步打造出一支高素质战斗队伍。在工作现场,转运司机卸好大块煤,停好车,然后下车参与捡煤;检修室里看不见人,原来检修工检修完成后又去筛选碎煤,每个人工作有条不紊,既保证了效率的提高,同样也保证了管理的效能。
  面对严峻的煤炭市场形势,地面煤厂早几年就提出了“不丢一两煤”理念,引导广大职工强责任、保质量,细致分拣块煤,努力回收块煤,决不浪费任何一点资源,确保升井的煤炭一两不丢,一块不少。在我拍摄的过程中,远远的看见煤厂队长刘绍敏从煤仓走来,就想拍几张刘队长的镜头,不曾想刘队长却捡起了道路上遗留的一块煤,而后又捡起了另一块。在他看来,地面煤厂的每名职工都会这样做的,因为从井下采煤,到进仓防破碎,到转运过程中严格的制度要求,矿上对于提升煤炭效益做了很多的工作,丢一块煤很容易,但是捡起它需要有对企业的责任和奉献精神。
 

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