今年以来，皖北煤电百善矿保运区在安全质量标准化建设工作中，提出“三到位、一细化”的工作要求，严抓细管安全质量标准化工作，实行严格考核、精细管理，收到了良好效果。

　　“组织领导到位”：该区根据安全质量标准化工作要求，遵循区域管理、分工负责的原则，明确班组长等各岗位人员的具体责任，从严从细分解指标，形成了“从上到下逐级落实、从下到上层层负责”的标准化责任体系。

　　“过程管理到位”：该区实施班组全过程管理，对检查中发现存在的问题，通过多种严格措施令其限期整改；同时，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准处理和整治。

　　“考核奖惩到位”：该区严格执行制度约束，健全完善奖惩机制，以质量标准化月度考核结果作为工资、奖金的分配依据，提高区队职工的岗位操作技能水平。

　　“一细化”：该区把每项安全工作具体细化、量化到生产全过程中，达到人人、事事、时时、处处“学标准化、上标准岗、干标准活”。