皖北煤电集团公司下半年安全生产会召开后，任楼矿紧紧围绕集团公司“零死亡、零容忍”、零缺陷、零失误“要求，在认识上提高，在”落实“上下功夫，确保下半年矿井安全工作稳步推进。

　　把落实会议精神与隐患排查相结合，对隐患”零容忍“。该矿针对安全重点进行隐患排查切实做到排查全面不留盲区、不留空档，整治彻底不留死角、不留后患。查隐患过程中严格执法，对照标准，用数据、用量具说话，对号入座、对隐患进行评价由责任单位出钱”收购“。对发现的各类隐患和存在的问题，以”五定表“形式进行追踪、落实，对重复出现问题的单位和个人，严肃问责。

　　把落实会议精神与作风建设相结合，以作风保安全。加强管理人员考核，组织部、调度所加强对不作为、乱作为管理人员的查处力度。强化领导干部跟小班管理，副总以上管理人员每月至少一次全程记录跟班过程，记录内容包括到岗时间、巡查中发现的问题、处理的隐患、升井时间等，不断提高跟班质量。同时，进一步细化”三违“管理办法，下达反”三违“指标，对完不成指标的管理人员、安监员要公开亮相”丢面子“，经济处罚”丢票子“，树立敬畏安全意识。

　　把落实会议精神与质量标准化相结合，该矿为把集团公司质量标准化建设的规程、规章、制度和措施原原本本落实到位。在标准化建设中去形式化，本着管用、实用、简洁大方、安全高效的原则，坚决杜绝质量标准化建设中的面子工程，不搞花架子，把有限的资金用在安全生产的实处，分采煤专业、掘进专业、机电专业、运输专业、通防专业和钻探专业开展质量标准化工作，每月进行质量标准化验收，对不达标的单位，分别给予推进组成员、单位党政负责人一级问责一次，专业副总、副矿长共同承担分管单位问责数额的累加处罚，以强力措施推进质量标准化落到实处。

　　任楼矿机电科科长段练说：“通过学习下半安全生产会精神，特别是学习了杨军董事长的讲话精神，提高了我们对安全的认识。下半年，我们机电科将做好隐患排查、'三违'治理、质量标准化创建等重点工作，不断转变各级管理人员的工作作风，加大职工的安全培训力度，保证设备安全运行，杜绝二类以上的机电事故及人身事故，杜绝无计划停电及因供电引起的瓦斯超限事故，努力将机电科打造为'标杆科区'，以实际行动落实会议精神。”