作者：吴辉

　　“顾主席负责安排，给每位员工配备两套窑衣，企业再困难，这钱也不能省，绝不能让我们的员工穿着潮湿的衣服升井。”10月11日晨会上，安徽皖北煤电刘桥一矿矿长卢体永听完综掘区区长郭军就该单位目前施工迎头淋水大，一班下来员工衣服湿透，上井途中太冷的汇报后作出的批示。
　　今年以来，刘桥一矿坚持企业发展为了员工，发展依靠员工，员工是改革发展的主力军的理念，在严峻的经济形势面前，深化“职工多维度关爱”工程，持续开展扶贫送温暖和“树献送”、“金秋助学”、“暖心行动”等活动，让员工群众在经济寒冬中感受企业温暖。把员工关心的、重视的、需要的作为工作的出发点和落脚点，今年前9个月共发放各类慰问金近80万元，慰问低保特困，伤残、病故等弱势群体1400多户；为70多名考入高校的困难学子发放“金秋助学”金7万余元。使得刘桥一矿这个即将关井闭坑、困难多、包袱重、弱势群体广的老矿井始终保持着和谐，稳定发展的态势。
　　争取把工作做在前面，绝不等职工抱怨了、不满了才有动作；重点关注困难职工，在矿上力所能及的范围内，最大限度的予以帮扶，让广大职工感受到“经济寒流”中，企业再困难也会与大家并肩前行。
　　积极建立并完善矛盾调处机制、员工权益保障机制、民意表达和诉求机制。持续加强信访工作，保证员工民主诉求渠道畅通无阻。在这次化解煤炭过剩产能人员分流安置工作充分发挥信息摸排、安全生产、宣传维稳三个工作组的作用，把公司化解煤炭过剩产能人员分流安置宣传提纲利用班前会等形式，及时、准确的传递到班前、贯彻到每名员工，严格按照集团公司文件进行宣传、贯彻。对符合转岗分流条件的人员进行摸底，抓住重点人群，摸清有思想负担及符合条件不愿转岗分流人员，采取一对一等形式对所有符合这次分流安置条件的员工进行沟通交流，谈心摸排，确实做到了全覆盖，不漏人。矿领导及各工作组还划分“责任田”，采取分片包干的形式做好化解煤炭过剩产能人员分流安置工作，逐级分解，把转岗分流工作做细做实，做出了成效，也赢得了广大干部员工的理解和支持，也使得矿井化解煤炭过剩产能人员分流安置工作得以顺利收官。
　　加大职代会提案落实力度，做到“事事有回音、件件有着落”；深化矿务、科（区）务公开，维护好员工的知情权、参与权、决策权和监督权。由于工作的深入细致，使得以往那些克扣截留员工工资、奖金、私设小金库等行为逐步绝迹。
　　积极做好形式任务宣讲教育，矿党委书记王建中、党委副书记、极纪委书记崔庆、矿工会主席顾登贤等率领形势任务宣讲小组下矿井，进车间，到班前，把企业面临的形势任务，面对面向员工说清讲透；把公司和矿各项文件政策，对员工解读清楚。让职工认识到当前的困难，不是某一个煤企、某一个矿的问题，而是全行业所共有的。
　　针对越是困难的时期，员工的不满情绪越容易放大，任何一点不公平都有可能影响员工的稳定，各单位在工资工分、转岗分流安置的标准上都坚持做到公平公正；同时积极关注员工思想动态，对员工提出的意见和建议，积极回应，正面解答，对员工的思想异动及时了解，及时化解。