作者：王汉强
 

　　他从事物资计划，采购管理工作20多年，对物资采购和管理有着一套独道的管理经验，在马钢物资管理系统中，大家都称之为“王老师”，他在工作履职尽责、穷尽智慧为南山矿物资采购降本增效作出特有的贡献，他就是马钢南山矿业公司物资供销公司计采组采购员王秀平。

　　面对公司开展全员降本增效活动，王秀平积极响应公司号召，积极投身于马钢生存保卫战中，履职尽责降成本。他根据自已所担任的业务范围，系统地拟定全年物资采购计划，编制出大综物资适合承包的、招标的、议标比价的项目，把降本增效作为第一要务，如何做到既要保障供给，又要把成本降下来，还要确保质量过关，他结合公司相关要求，把全矿消耗是最大，资金占有量大的钢球作为承包试点，原则上要在往年的价格基础上下浮20%，这是一个大的举措，能否顺利达到预期目标呢？他积极谋划承包事项，主动找商家商谈，以降本20%的承包方式，结合矿所面临的形式，并把各种可能出现的困难解决在谈判之前，通过努力，供需双方坐下来商谈，形成共识即：供方同意需方的要求，价格在往年的基础上下浮20%，同时做好三个选厂使用的几种钢球进行测算，通过这种承包方式和年度测算，在去年度精矿粉完成任务318.7万吨，超前年产量50.7万吨，但钢球磨耗反而少消耗50吨，仅此钢球承包节约成本800多万元。

　　不懈的努力，换来显着的成绩。王秀平承担的物资采购的事务很多，方方面面他都做的很认真，很到位，成效也很大，如石灰，钢材，杂项等物资计划采购。虽然没有承包，他主动参与市场调研，并结合生产单位的要求信息，通报给供应商，确保物资供货质量和使用寿命，确保招议标达到最佳降本理想化。

　　他对待工作总是有一股使不完的活力，领导按排他工作，总是千方百计，不折不扣地完成，从不计较个人得失，尢其是在重大工程建设方面，领导总是交给他去执行。他先后参加凹山坑输尾工程、选矿超细碎工程建设等。为此，他一方面把自身的业务做好，另一方面在全身心地投入到工程筹建会议，从物资计划采购，给领导提供第一手物资需求信息，到采购的物资供应到工程急需的地方，保证工程顺行。在今年3月，高村采场急需防滑坡的物资，领导又将这一重大任务交给他。夜间他蹲点采场，了解所需物资的要求、型号、数量并利用网络查询，白天到市场调查，以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则，更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。同时，他结合多年的物资采购工作经验，预防这次急需物资采购中出现的各种问题，对采购出现的问题及对策领会于心，加强施工现场与急需物资信息传递，准确把握保供时间并送货到现场，确保高村采场投入安全生产。

　　王秀平在物资采购降本增效工作上做出的奉献，远远不止这些，他只知道哪里需要他，他就会努力去解决，从他身上，显现了物资采购员对工作的负责，对事业的追求，赢得了领导和工友们的赞赏。