作者：杨永才

　　焦炉区域一直是临涣焦化公司环保治理的重点和难点：职工操作的“坏习惯、老毛病”屡禁不止，生产现场“冒烟冒火、脏乱差”现象时有发生，“见惯不怪、习以为常”思想一度盛行……现在到底怎么样了呢？在全公司“大干四季度、冲刺全年目标任务”的氛围下，笔者决定到焦炉上一探究竟。
　　从远处眺望，16根荒煤气放散管在4座6米焦炉上高高耸立，加煤车和推焦车上下呼应平稳移动，在集气管平台上走动的员工身影也清晰可见。笔者刚登上4#焦炉炉顶，就看见两名出炉工正在密封加煤口盖子，一位出炉工把刚加过煤的炉盖重新找平后，另一名出炉工则立即用搅拌均匀的泥浆把4个加煤口一一密封，当工友把无烟加煤过程中打开的高压氨水阀关上时，他发现有一个炉盖还有点冒烟，于是又重新密封一遍，直到满意才走到一边休息。
　　“干得不错，一丝烟儿都不见了。”笔者不由得称赞道。
　　“天天都要这样，不然就得罚我们的钱。”“领导跑得勤、盯得紧，我们现在也习惯了。”两位出炉工说话很干脆。
　　为进一步引导广大职工强化环保红线思维，严格规范操作行为，该公司加大宣传教育和检查考核力度的同时，近年来举办了一系列环保专题培训班，不断增强职工抓好环保工作的紧迫感，全面提升岗位职工清洁生产业务技能。今年上半年，该公司还特别邀请了省安全生产科学研究院院长朱祥斌、市环保局科长王志强等专家领导，为参培职工讲解当前的安全生产与环保工作形势、水污染防治计划、突发环境事件应急预案等内容，取得了较好的培训效果。
　　走进炉顶休息室，刚好看到一位“老朋友”，他曾是一名优秀的班组长，多次被评为“金牌班组长”、“劳动模范”等荣誉称号，今年刚被公司聘为焦炉技术员，笔者曾多次采访过他。简单寒暄几句后，他拿起挂在墙上的记录簿，认真签下“薛庆峰”三个字。“哪个岗位跟不到位都不行，公司对环保这一块抓得比较紧，人人都感到压力很大。今天我跟班，还有几个地方要再盯一盯，不能陪你，先走了。”薛庆峰抱歉地说。“没事，你忙吧！”笔者看到他的面孔是真诚的。
　　该公司今年狠抓干部作风建设，严格实行任务清单管理，加大督查问责力度，正作风、严纪律、抓落实，用良好的纪律确保执行力建设，做到有令必行、有禁必止、政令畅通。对不换思想、庸懒散干部，结合年度考核，坚决问责到位。
　　走到3#焦炉炉顶，一辆加煤车正在往炭化室内装煤。车上的梯子虽然是黑色的，但感觉不脏。拾阶而上，操作室周围也很干净。透过明亮的车窗，发现室内有两名青工，一个在操作，一个在旁边观察。推门进去，他们也没有觉察。“加完煤后，别忘了上下提一次内套，防止不提内套导致漏煤、加煤口冒大烟。”“知道了，师傅。”笔者有点差异，看着他俩年龄差不多，居然是师徒关系！整个装煤过程，笔者感觉很好，荒煤气的味道淡淡的，没有想象中的“硝烟弥漫”。“你们是师徒啊，真看不出来！”装煤结束，笔者瞅空和他们聊了几句。“淮北矿业第七届‘名师高徒’大赛快举行了，我不能拖师傅的后腿，得抓紧练习。”其中一位青工谦虚地说。据他们介绍，本届“名师高徒”大赛今年首次增设了炼焦加煤车司机工这一化工行业工种，师徒按照30%和70%的比例加权计算综合成绩，大赛的举办促进了师徒二人学习掌握无烟装煤操作技能。
　　从3#焦炉加煤车下来，笔者又远远看到了一个熟悉的身影，原来是车间安全员、“提高加煤量”QC小组成员仲伟亮，笔者也曾采访过他。仲伟亮正在2#焦炉上升管检查设备保养情况。一位员工拉下切断荒煤气的翻板，另一位员工打开上升管水封盖，仲伟亮用风管压火，观察上升管内的石墨是否清理干净……据他介绍，车间通过“分炉包干、专炉专治”手段，加大炉体保养力度，畅通荒煤气通道，并对上升管根部、桥管承插口等处可能串漏的部位逐一检查，确保环保治理工作无盲区。“我们一直努力培养职工文明生产的好习惯，把好习惯塑造成‘清洁生产、从我做起’工作理念，大家都坚持一个高标准交接班，今后的工作就好干多了。”仲伟亮深有感触地说。
　　“目前，我们正在各生产班组开展环保竞赛活动，把焦炉分为机侧、焦侧、炉顶和上升管四个比赛区域，每天车间组织一次检查，并结合值班、跟带班人员每天不定时检查情况，当天考核、当天公布、月底汇总，四个区域分别评出当月的第一名，第一名的班组分别奖励1000元。主要是想通过这种竞赛活动，进一步规范各岗位清洁生产标准化操作。”正在1#焦炉检查炉顶环境卫生的炼焦一车间支部书记李达介绍说。
　　自新环保法颁布实施以来，该公司把环保工作提到生死存亡的高度，在认识上提升新境界，在管理上追求严细实，在监督上做到无死角，积极发动全员聚焦环保治理攻坚战，保护蓝天碧水，走可持续发展道路，全力打造全国一流的煤化工基地。