作者：吴琼

　　推行实施《钱营孜煤矿“红黄蓝”三色廉情动态预警机制》，规范基层单位工资分配集体会审，建立案件回查闭合制度……今年以来，钱营孜矿以“注重预防、强化考核、加强监督、从严执纪”为工作思路，有效践行“四种形态”，继续完善惩防体系建设，强化监督执纪问责，充分发挥了纪检监察的教育、监督、惩处、保护四项基本职能，持续优化了矿山政治生态，努力营造出政治清明、干部清廉的干事创业环境。

深化教育模式，发挥教育职能
　　矿纪委深入开展警示教育。利用中心组学习等平台，学习《安徽颁布最严“禁酒令”重点整治“酒桌办公”》等通知文件。利用网络学院、干部管理学院等平台，组织管理人员、重点岗位人员观看了《失控的“自由人”》、《红包。炸药包》等警示专题片6部。分批次组织各单位党政负责人及矿班子成员累计50余人赴宿州市党风廉政建设教育中心参观学习，“政治安全”意识不断增强。开展廉政文化作品征集活动，征集作品达200余件，涉及摄影、书画、艺术三类。组织专题教育。
　　利用矿政工例会、入党积极分子培训、基层单位专题学习会等载体，制作学习教育专题PPT课件，开展学《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共共产党问责条例》宣讲活动20余次，寓教于乐的有奖问答受到职工广泛好评。开展科级以上管理人员《安徽省预防职务犯罪工作条例》知识测试活动，使遵规守纪、廉洁自律成为自觉行为。加强作风建设。每月对安徽省内违反中央八项规定和“四风”典型问题进行通报，以“身边事”教育警醒“身边人”，筑牢党员干部思想道德防线。

抓实压力传导主体，责任落地生根
　　为加强制度设计，该矿纪委制定《钱营孜煤矿党委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》，明确党委主体责任清单31条和纪委监督责任清单23条，以“五定表”的形式明确责任主体、落实单位和完成时限等，确保“两个责任”贯彻落实到位。下发《钱营孜煤矿党委关于印发2016-2020年党风廉政建设重点工作及责任分解表的通知》，确5类20项需要重点推进的工作，强化工作落实，形成工作合力。明确廉政职责。矿党委与全矿18个基层党支部签订了党风廉政建设责任书，形成一级抓一级，层层抓落实的责任网络体系；利用党建集中考核平台，落实考核结果的综合运用。抓住关键节点，下发《关于严明纪律确保节俭文明、廉洁过节的通知》等，利用党建微信群、QQ政工群等平台，发布倡导廉洁过节的廉政短信，有针对性的加大制度约束力。
　　同时，为有效防止违规操办“升学宴”“谢师宴”等行为反弹，今年6月份下发《关于开展升学宴“亮红灯、践承诺、树形象”专项预警活动的通知》，对全矿在职主管队长以上管理人员，有子女高考达到大专以上分数线的党员干部进行集中摸排，按照摸底登记、约谈提醒、个人承诺、上报审核等要求，做到早发现、早提醒、早预防。扎实推进整改。贯彻落实集团公司纪委“关于中央巡视组巡视‘回头看’反馈意见整改任务暨党风廉政建设工作座谈会”精神，先后召开落实中央巡视组巡视“回头看”反馈意见整改工作部署会和推进会，对任务进行责任分解，制定整改措施，明确整改完成时限、整改责任单位，截止到目前，涉及到该矿需要长期整改、加强监管的17项整改任务已全部建立了具体整改措施，制定完善了长效机制。

狠抓正风肃纪，“八项规定”持续发力
　　廉政谈话是党内监督的一项基本制度。为筑牢思想意识防线，今年4月份开展了矿纪委、分管矿领导、基层支部书记“三级廉政谈话”活动，并明确谈话主体、重点岗位和时间期限等要求，累计开展廉政谈话400余人次，基层各党支部与所有在岗党员开展谈心活动，起到自我警示的作用。开展重点督查。按照《关于进一步规范基层单位工资分配集体会审工作的指导意见》，坚持“1+1”督导方式，即每月指定督查1家、随机抽查1家，对所有工资二次分配单位进行全覆盖，下半年以来，对基层单位工资二次分配集体会审进行回头看，对发现的新问题下发《整改通知单》限期整改，并于次月复查整改情况。针对目前地面职能科室人员轮岗、月度工资变化较大等因素，不定期对后勤等地面科室工资分配进行督查，确保工资分配公平合理、公正公开。并在选煤厂、开拓区召开工作推进会，相互学习借鉴，不断规范工资会审工作流程。
　　开展专项整治。为确保集团公司《皖北煤电集团公司党委关于开展四个专项整治工作的通知》落实到位，全面整治“酒桌办公”问题，制定下发《钱营孜煤矿关于开展“两不三查一确认”酒桌办公专项整治的实施方案》，“两不”即重点督查前不定时间、不打招呼；“三查”即检查公务接待审批单、原始菜单、正式餐饮发票是否齐全有效；“一确认”即确认用餐范围是否符合规定，并明确严禁跟值班饮酒、午间饮酒、酒后上岗等“十个严禁”。纪委监察科不定期对文件执行情况开展监督检查，商务用餐报销均做到“三单合一”，未发现违规公款吃喝问题。加强效能监察。充分发挥效能监察工作“再管理”作用，重点心围绕工程招投议标、工程验收、物资采购、煤矸石销售等开展效能监察活动80余次。重点对矿新成立单位“营创”公司的经营管理工作提出合理规范、实质有效的建议，堵塞了管理漏洞，降低了生产成本，推动了项目管理、工程质量、工作效果的全面提高。

严格执纪问责，“四种形态”有效践行
　　围绕“六大纪律”和“四种形态”要求，该矿纪委加强问题线索处置和纪律审查。定期分析信访工作形势，注意从信访中发现案件线索，对带有苗头性、倾向性和规律性的问题，通过原因剖析和对策制定，不断完善制度，堵塞管理漏洞。不定期对已结的举报案件开展“回头看”活动，制定了7大整改措施。加强动态预警。实施《钱营孜煤矿“红黄蓝”三色廉情动态预警机制》，今年发出红色廉情预警通知书2次。建立案件回查闭合制度。
　　对案件相关责任单位和存有潜在隐蔽性问题的单位下达“信访案件回查闭合单”，让相关单位进行自查整改，防范于未然。规范工作流程。按照集团公司纪委印发的《纪检监察工作规程》相关要求，规范矿纪委信访举报工作规程、纪律审查工作规程和案件审理工作规程。严肃查办案件。矿纪委全年累计收到信访举报4起，其中查实两起，一名科级管理人员收到党纪处分。矿党委坚持“重落实、严问责”原则，今年出台6个干部作风建设文件，每月对责任事故处理、跟值班纪律、请销假流程、考勤管理等12项内容进行考核曝光。共有副科级以上管理人员10人次、班队长11人次，因安全事故受到追责处理；管技人员因跟班汇报不及时、执行值班制度不到位，受到通报批评37人次，保持了正风肃纪的高压态势。
　　“作风大变样了”“实干型、创新型的管理人员更多了……这是群众对身边变化的实际感受。企业转型发展、爬坡过坎关键之年，钱营孜矿全力打通“廉洁经络”，使党组织、党员干部和管理者在群众中的威信和形象进一步树立，民心进一步凝聚，形成推动改革发展的强大“正能量”。