百善矿保运区找准精细化管理工作切入点
2016-03-09 15:33:57 来源:中国企业网安企在线
作者:张建
皖北煤电百善矿保运区以矿《2016年精细化管理工作指导意见》为依据,持续深化精细化管理工作,使安全现场管理得到进一步规范与控制,收到良好效果。
该区充分利用班前班后会、群众安全例会等时间,强化对精细化管理文件精神、管理制度的学习宣贯,使全区职工明确“自主践行、全面融合,删繁就简、追求实效”的工作思路,自觉运用精细化管理的思想、方法,一切从实际出发,围绕降本增效,主动工作,不断优化,实现安全生产、经营管理等各项工作的精细化;二是把各项工作标准量化、渗透到安全管理的各个环节,以量化数据、分析判断、考核评估为切入点,把所有工作的落脚点都放到保生存谋发展上,杜绝形式化,杜绝浪费,杜绝复杂化。做到各生产系统、区队班组、各个工种工序,严格按照标准量化考核,做到日清月结,从而实现由“人治”管理向机制管理转变,由粗放管理向精细化管理转变,由经验管理向科学管理、规范管理转变。以职工观念的转变,认识的提高,思想的统一,为区队精细化管理工作奠定基础。
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