作者：陈春秋


 
    2016年，面对动荡不已的煤炭市场，有人形容淮北矿业集团是“更冷、更重、更急、更难”的一年。而作为下属单位、一家由两对资源“枯竭”型矿井合并重组的朔石矿业公司，如何打好企业转型攻坚仗，在新一轮“极寒”天气中挺过去、活下来？从“三九”的前一天起，笔者历时两周，对东、西部井进行了深入采访。
 
王长旺：全班集体“向右转”
    “这道工序是除锈剔杂，加封注油。”1月8日上午，在朔石矿业东部井机厂，电焊班职工朱勇伟正在清理托辊上的锈渍。朱勇伟原是经管部一名定额员。2013年11月份，为积极应对严峻的经济形势，东部井（石台矿业）进行机关整合，朱勇伟与另外56名机关富余人员分流到后勤、辅助岗位。
    “工字钢用量减少以后，我们主要干来料加工、修旧利废的活。”2015年之前，电焊班每天在加工工字钢、铁道板、撞楔等生产用料的基础上，肩负井下8个掘进头、1个修护区的支护用料。
    “在过去，每天加工120根才能保证井下生产用料。”班长王长旺指着身后一垛垛码放整齐的工字钢说，为减少成本投入，从2015年起，东部井大力推行锚网支护，回收升井的工字钢取直加工后分类堆放起来。
    “不干活，哪有饭吃？我们现在属于维修服务公司，单独考核，市场化结算。”王长旺放下焊枪告诉笔者，去年，班组通过翻新旧托辊、把废旧工字钢（‘U’型钢）改成铁道板、铁撞楔、铁背板、铁牙壳，把废旧皮带加工皮背板等创新创效活动，全年为矿上减少成本投入近40万元。
   2016年，朔石矿业成 立机械制造设备维修服务公司，与机厂一并单独考核的还有薄皮管（瓦斯抽排）厂。
  
洪昌兵：我是一名销售员
   “要心细、稳重、眼疾手快，多练习。”10时35分，在薄皮管厂加工车间，班长赵晓伟利用工间休息与职工交流电焊技巧。
    “手套，面罩，皮鞋，眼镜，围裙，衣裤等防护设施一个都不能少。”虽然只有一年多的工作经验，从修护区材料员岗位分流过来的赵晓伟说起现在的工作头头是道。
    2014年底，为进一步挖掘潜能，东部井积极利用闲置厂房，筹备薄皮管（瓦斯抽排管）厂、矿车修理加工厂、高压胶管厂，安置矿井富余人员。同时，公司领导带队三上大西北，洽谈、协商井下工程清包、合作项目，并于2015年6月初成功与宁夏王洼煤业公司签订了工作面安装协议，迈出“走出去”、转型发展的第一步。
    “10年前，经常遇到挎包‘兜售’产品的推销员。现在，咱们不仅要抓生产，也要做市场营销。”薄皮管厂厂长洪昌兵，过去做过公司团委书记，修护区党支部书记。企业转型后，洪昌兵每天带领工人学技术、学业务。有时候还充当检修工，处理机器故障。
    去年8月份，薄皮管厂引进两套“螺旋焊接管、直缝焊接管、自动喷涂设备”自动化生产线，新增加就业岗位18个。2015年，生产各类薄皮管13000米，销售11000米，创造产值200余万元。
    在转型发展的田野上，如果说东部井耕种的是小打小敲“试验田”，那西部井就是大张旗鼓挥就的“大手笔”。
 
李晓燕：早有春燕衔新泥
    “今天实在不好意思，两个包间都满了，各位在大厅委屈一下吧。”1月9日中午，在西部井职工餐厅笔者见到“大堂经理”李晓燕。后厨配菜、前台打饭、大厅传菜，记账结单，罩上围裙的李晓燕俨然一副女服务员的模样。
    “食堂承包之前，我在涡北矿做后勤对接。”趁着传菜的间隙，李晓燕告诉笔者：去年，西部井调整优化产业结构，收回外包的职工食堂，自己带领16职工自主经营。今年，公司还计划拓展外向服务、定向对接、增设社区供应、开辟连锁服务、外卖等多条服务途径。
    “大家慢用，我帮着‘抢菜’去！”干练利索，步伐轻盈，初识李晓燕，是在去年5月份“杨杰先进事迹报告会”上。作为杨杰事迹宣讲团成员，李晓燕声情并茂、娓娓道来的台风给许多人留下深刻印象。
    为进一步加快企业转型发展步伐，2015年12月份，朔石矿业成立现代综合服务公司，下设物业后勤分公司、社会化对接服务公司、东方朔传媒公司。李晓燕担任社会化对接服务公司副经理，工作范围在原有基础上增加了青东矿与“桓湖花园”东、南、北三个小区的物业管理。
     “尝尝我们自己蒸的馒头，绝对是‘绿色’食品。”为让职工吃得安全、放心，职工餐厅自购麦子，打面磨粉，制作馒头。成为餐厅继“放心油、放心菜、放心面”之外的又一大“卖点”。
    “这可是我们矿的特色，在外边很难买得到。”物管科一名职工用筷子串起两个馒头告诉笔者，职工不仅在餐厅吃，还有许多人买着带回家。
  
马凯：甘做一片耐磨钢
     “噗噗噗…嗤嗤嗤…”1月9日是“三九”第一天。尽管室外寒风凛冽，但在西部井综采设备维修厂内却是电弧交错、钢铁交响、一派热火朝天的忙碌景象。
    “第一，把工资定好调；第二，突击维修‘烂尾’的积压设备；第三，强化培训，下活维修质量这盘棋。”在采煤机车间，刚刚履新的厂长马凯道出上任后烧得“三把火”。 2015年底，朔石矿业西部井成立综采设备维修厂，东部井采煤一区党支部书记马凯 “异地”赴任。
     “这月工资比过去至少增加一倍！”运输机车间电焊工施德超说，以前靠分工资，现在推行市场化管理，多劳多得，大伙铆足干劲挣工资。这不，今天周六，大伙 主动加班赶工期。
    “耐磨钢硬度高，必须用气体保护焊。”在掘进机修理车间，电焊工王德鹏正在给综掘机截割部做“护理”。 履带、炮头、操作 台…在王德鹏旁边，一台刚刚“下线”、“虎式坦克”般的EBZ/260综掘机“昂首挺胸”。
    “到1月28日，我们可以完成‘两台采煤机、一台掘进机、两台运输机、一台转载破碎机’六单业务。”1月22日，笔者在东部井调度室见到前来办理业务的马凯。从井下生产单位的管理者到地面车间负责人，“转岗”以来，马凯天天泡车间、盯现场、跑部门、谈业务，几乎没怎么进办公室。
   “年产值翻番、职工收入翻番，努力打造‘标准化、规范化、高效率、高质量’淮北矿区一流的设备维修中心。”展望2016年，眼 前这位80后“马书记”信心满满。
  “食堂创收8万元、幼儿园创收15万元、传媒公司创收56万元，设备维修中心、薄皮管厂年创产值1740万元，金岩公司全年创收  9000万元…”前不久，在2016年职代会上，公司领导用一组数据“串起”了去年转型发展取得的“果实”。
   “要在抓好矿  井安全生产的同时，借力新市场，取道互联网+，进军3D、动漫等高端产业。”2016年初，淮北矿业集团明确指：朔石矿业要继续发挥企业转型发的“示范”作用，‘孵化’出新的经济增长点。接着，朔石矿业转型发展的“新政”陆续落地。1月17日，集团公司副总工程师、朔石矿业总经理张学文又陪同集团公司领导赴京考察3D产业合作项目。
   随即，一场“困境逆袭”的春潮悄然涌起……