作者：王新善

　　安徽淮北矿业集团双龙公司运输区突出工作重点，强化管理手段，把安全发展放在第一位，通过安全生产体系建设创建、推进、固化到创新等手段，狠抓安全基础性工作，实现运输后勤保障的安全生产。
　　煤矿是一个十分特殊的行业，尤其在安全生产方面，它的风险性显然相对其他行业较大。加之煤矿从业人员文化技术层次的高低不同，员工身体素质的差异以及煤矿井下生产现场环境的影响等因素，更加凸显煤矿实现安全生产工作的不确定性和无把握性，安全管控工作难度极大。
　　进入今年以来，这个区发扬过去好做法，积极探索新思路，把安全体系建设贯穿各项管理工作的全过程。结合单位点多面广、人员分散、工种多、难管理等实际情况，重点在安全生产体系建设创建、推进、固化到创新全部融合在干部执行力、现场管理与班组自主管理等实际工作中，坚持以人为本，突出体系统领。
　　一是强化安全技术培训，重点在现场，基础在班队，核心在职工，加强实操实训，提高职工的业务能力。二是通过管理创新，总结与完善，把安全管理上升到“敬畏生命”的高度，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，做到不安全，不生产，坚决杜绝各类事故的发生。三是扎实推进安全质量标准化与施工现场标准化，加大安全问责力度，提高区干部执行力。抓好“两个规范”，加强干部值带班，强化现场管理，做好安全确认，抓好各项安全制度和规定的落实，不断增强干群岗位责任和岗位意识，严格安全体系的过程操作，杜绝“看惯了、习惯了、做惯了”不安全行为。截止到10月中旬，未发生人身以上各类事故。