作者：王汉强

　　马钢南山矿物资供销公司充分认清冬防工作的突发性、多变性及安全生产工作的复杂性，确保不冻坏一台设备、不冻伤一人，筑牢冬防安全生产安全大堤。
　　该公司一方面围绕冬防目标任务、措施要求、工作责任，层层要签订责任书，个个要立好“军令状”，确保任务能细化，要求能具体，责任能明确，问责能到位。通过运用绩效考核机制有效促进冬防各项工作的实施，针对冬防的重点区域和薄弱环节予以高度关注，各班组有专人负责推进，对重点库房、重点岗位、关键位置的隐患整改工作得以保时、保质、保量全面完成。同时，建立冬防安全生产责任体系，实现区域负责制，将冬季防寒保温生产指标层层落实分解，做到每一层级、每一区域、每一事项都有专人负责的防寒管理网络。
　　另一方面行动同步，主动作为，上下建立过程管理和动态监控等信息共享和互动联动机制，做到班与班、岗与岗、库与库的联保、互保的落实，各项措施落实做到横向到边、纵向到底，各个环节要监管到位、责任到人；对没有落实“冬防”措施的班组和个人，实行问题倒查和责任倒逼机制。
　　目前，该公司冬防工作在细节上下工夫，做好各种事故设想，确保冬防工作有序、有节、有奏，为冬季安全生产打下坚实基础。