中铁四局施工生产现场观摩活动在郑州项目工地举行
2016-11-24 10:52:15 来源:中国企业网安企在线
作者:唐强
11月17日,由中铁四局副总经理刘勃带队,来自该局工管中心、安质部、技术中心、信息中心、试验检测中心等相关部门,全局各子分公司分管生产副总经理、工程管理、安质、技术口负责人以及各在建重点项目主要管理人员共120余人,来到中铁四局建筑公司主责施工的郑州航空港河东四棚户区一标项目工地进行现场观摩。
观摩人员深入到项目安全体验区、门禁管理区、样板展示区、装饰样板及智能安全防护平台展示区进行了参观学习,并集体观看了介绍项目施工生产、防护系统、新材料新工艺应用等三个专题片。在安全体验区,项目负责人胡强向观摩人员介绍了项目安全管理工作情况,工作人员分别进行了安全带、安全帽,触电以及高空坠落等体验展示,中铁四局副总经理刘勃等领导亲自进行了安全帽撞击体验。在门禁管理区,胡强介绍了实施门禁卡机和手卡刷机进出场措施,落实劳务人员实名制管理等情况,并介绍了设立农民工幸福小家、成立关爱农民工志愿者服务站、建立关爱农民工微信群、开展安全质量广播及文体活动,增强人文关爱,促进工地和谐等情况。在样板展示区,观摩人员参观了铝合金模板、智能升降爬架、轮扣式模板支架等新材料应用以及砌体、安装、装饰等样板工艺展示。在5#地块1#楼,观摩人员参观了工程实体质量、装饰样板间、智能安全防护平台等施工和使用情况。
在下午召开的观摩交流汇报会上,胡强作了题为《精心策划、科学创新、强化管理,打造“四局建筑”品牌工程》的专题汇报,重点从落实前期策划、建立管理目标、强化过程管控以及应用新科技新工艺、实施质量、安全、进度、劳务、人才培养等标准化管理,打好温情、警示、告之、信息、强制五张管理牌等方面,对项目落实标准化施工,促进管理提升、带动管理全局的情况进行了经验交流。
在当晚召开的总结会上,中铁四局副总经理刘勃对项目当前施工管理情况表示肯定,指出此次观摩非常成功,给予了“前所未有,引领建筑”八个字的高度评价。同时,指出各子分公司将组织前来观摩学习,希望项目再接再厉,不断强化标准化管理,做好科技创新、样板引路工程,更加安全、优质、有序推进工程建设。
11月17日,由中铁四局副总经理刘勃带队,来自该局工管中心、安质部、技术中心、信息中心、试验检测中心等相关部门,全局各子分公司分管生产副总经理、工程管理、安质、技术口负责人以及各在建重点项目主要管理人员共120余人,来到中铁四局建筑公司主责施工的郑州航空港河东四棚户区一标项目工地进行现场观摩。
观摩人员深入到项目安全体验区、门禁管理区、样板展示区、装饰样板及智能安全防护平台展示区进行了参观学习,并集体观看了介绍项目施工生产、防护系统、新材料新工艺应用等三个专题片。在安全体验区,项目负责人胡强向观摩人员介绍了项目安全管理工作情况,工作人员分别进行了安全带、安全帽,触电以及高空坠落等体验展示,中铁四局副总经理刘勃等领导亲自进行了安全帽撞击体验。在门禁管理区,胡强介绍了实施门禁卡机和手卡刷机进出场措施,落实劳务人员实名制管理等情况,并介绍了设立农民工幸福小家、成立关爱农民工志愿者服务站、建立关爱农民工微信群、开展安全质量广播及文体活动,增强人文关爱,促进工地和谐等情况。在样板展示区,观摩人员参观了铝合金模板、智能升降爬架、轮扣式模板支架等新材料应用以及砌体、安装、装饰等样板工艺展示。在5#地块1#楼,观摩人员参观了工程实体质量、装饰样板间、智能安全防护平台等施工和使用情况。
在下午召开的观摩交流汇报会上,胡强作了题为《精心策划、科学创新、强化管理,打造“四局建筑”品牌工程》的专题汇报,重点从落实前期策划、建立管理目标、强化过程管控以及应用新科技新工艺、实施质量、安全、进度、劳务、人才培养等标准化管理,打好温情、警示、告之、信息、强制五张管理牌等方面,对项目落实标准化施工,促进管理提升、带动管理全局的情况进行了经验交流。
在当晚召开的总结会上,中铁四局副总经理刘勃对项目当前施工管理情况表示肯定,指出此次观摩非常成功,给予了“前所未有,引领建筑”八个字的高度评价。同时,指出各子分公司将组织前来观摩学习,希望项目再接再厉,不断强化标准化管理,做好科技创新、样板引路工程,更加安全、优质、有序推进工程建设。
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