中国企业网安企在线

皖北煤电钱营孜矿服务型党组织创建“虚功实做”

2016-04-12 11:28:48 来源：中国企业网安企在线

作者：吴琼

　　今年以来，皖北煤电钱营孜矿紧跟形势任务发展需要，持续深化服务型党组织创建工作，不断增强服务意识和服务内容，全面提升创建质量，为矿井共克时艰、逆势增效，为队伍和谐稳定、同心同向提供坚强组织保障。

　　
抓根本，牢牢把握着力点

　　围绕服务抓党建，抓好党建促生产是该矿今年以来找准服务结合点，虚功实做开展服务型党组织的新举措。该矿以制度落实为工作主线，把“固本强基、争创品牌；凝神聚力，增创优势”作为党建工作思路，实施“搭好服务企业发展平台、服务党员平台、服务职工群众平台，发挥好基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范带头作用、职工群众创新创效作用，创建服务型党组织建设品牌，促进企业和谐发展、安全发展、科学发展”的3313工作机制，完善党建绩效评价模式，推行党建“九考一评”全景式目标管理考办法，从党建、宣传、党风廉政、工会、共青团、武保综治等九个方面进行考核，考核方案细化、量化成9大项52款考核内容和标准。

　　今年年初，该矿重新修订了星级支部考核办法，采取月度督查、季度自查、半年考核、年终总评的考核方式。考核小组对党支部重点工作进行月度动态督查，各支部只要将相关资料及时上传矿“红色党建网”等支部网站，作为考核重要依据。每季度末，各党支部根据考核办法对工作进行自查自评，填写《“全景式”自查总评表》。重点查找存在问题与不足，明确下一步规划。各支部汇报材料需及时上传矿“红色党建网”支部网站“总结规划”栏目中。考核采取集中听取汇报（各支部汇报材料需制成PPT文档）形式、查资料、实地考察、专业评分等方式进行。年底，把安全生产、班子建设、人才使用等工作纳入党务工作考核范围，实现了党建工作由定性向定量、由“软任务”向“硬指标”转变。

　　
抓载体，层层都有好抓手

　　除了红色党建网，该矿还构建了绿色民意、蓝色创新和金色学习网，组成了“四色”网络平台，实现了党建工作的共享交流、学习提升、民意互动和创新发展。在“双创”时代背景下，通过构建“165”一体化创新管控平台，对合理化建议、五小科技、CIA持续改进等六种创新载体，实现了网上自主申报、评审自动流转、积分量化排序、项目双重激励、成果固化推广“五步流程管理”，为矿井的安全、高效发展提供源动力。2015全年征集合理化建议1532条，上报技术创新成果150余项，汇聚了全员智慧。开通的“绿色民意网”互动平台，在各部门的支持下，通过网络留言的渠道，开通以来回复各类问题88条，及时为员工解疑释惑。

　　该矿完善党建CIA创新项目考评机制，全力推行党建工作“项目化”管理，强力推进“一支部一品牌”活动，该矿18个基层党支部坚持把服务型党组织建设贯穿于安全生产的全过程，为矿井应对危机、逆境突围提供组织保证。采煤党支部采取书记信箱征集问题、民情日志分析问题、服务台帐梳理问题、首问负责解决问题、上墙公示监督问题为主要内容的“五步梯次推进”办法，征集到关于班组管理、工序穿插、等生产生活类意见建议12条，从技能培训、帮扶指导、转岗创业等方面服务职工64人次，并与排查出的3名生活困难职工、15名安全薄弱人物进行包保挂靠，一季度这个区安全生产原煤100万吨。

　　运输党支部把服务融入技术创新，提出熟料专用车、轨道专用车，锚杆、锚索专用车、5米钢带专用车等十多种集装箱式专用车辆，建立物联网快递式物料配送系统，做到专车专用，集中调配，确保物料运输安全高效。

　　营创公司党支部把服务融入经营管控，通过完善《维修及加工结算方式》，每项工作都明码标价，调动员工主动“找活干”的积极性。形成“以责任目标为主体、以成本管控为重点、以量化考核为约束、以全面预算为支撑”的经营管控体系，实现管理水平和经济效益的双提升。

　　掘进党支部实行安全管理“三保”（党员包保、班队长联保、员工互保）机制，打造“人、机、环、管、物”的本质安全型掘进工作面。这个区实现了锚网梁索大断面月单进708米的集团公司记录，荣获淮北市“劳模领跑团队”、集团公司“模范班队”等荣誉称号。

　　机电党支部把服务融入岗位管理，在职工人数与去年同期相比下降22.5%的情况下，采取“一专多能、一岗多职”、穿插作业、走动式管理等精兵策略，将检修工与岗位工合二为一，并实行绩效考核，提升了工效。自去年以来，远程、自动、地面控制，泵房、车房等岗位减少用工42人，实现了减人增效。为留住专业技术人才，机电科灵活调整工资分配，技术员黄飞因为担任四大件及电管队的双重技术员职责，收入远远高出这个科的副科级管理人员。

　　后勤党支部针对单位转岗分流员工多、困难员工多的实际，通过真情搭建“连心”桥、关爱架起“暖心”桥、鼓劲筑起“信心”桥，做好“实打实”、“面对面”、“心贴心”服务，以服务凝人心、以服务聚能量，以服务迸发内生动力推动后勤工作顺利开展。

　　
抓保障，事事务求见真功

　　该矿以党建服务企业中心任务为着力点，结合企业改革发展中的大事、难事、急事进行调查研究，利用党委中心组学习会展开讨论，围绕服务内容展开立项，发挥基层各级党组织的协调引领作用，动员和带领全体党员参与到服务创建活动，做到服务全过程、全覆盖。实施EAP员工帮助计划，建立心理咨询师队伍，建立“五类管理、三级帮扶”工作机制。对照30项标准划定一至五级重点关注人员，建立覆盖全员的队、科区、矿三级帮扶办法。

　　在全矿范围推行“三必谈，四必访、五到家”“三四五人心工程”，党员服务职工常态化，建立党员干部走访、随访、信访三访结合的党群机制，深入基层倾听职工呼声意愿，并利用绿色民意网及时准确地收集各类信息，开通以来回复各类问题288条，及时为员工解疑释惑。该矿通过实行职工动态帮扶机制，建立困难职工帮扶救助档案63份，并通过党员“一帮一”和“多帮一”定向帮扶，解决职工工作生活中的实际困难，形成“一家人、一条心、一股劲”和谐氛围，凝聚企业齐心协力、逆势突围强大合力。

　　截至目前，该矿18个党支部服务台账记录服务矿井发展226件次，服务党员和职工群众1340人次。截至3月31日，该矿安全生产625天，生产原煤100.26万吨，吨煤完全成本183元，环比下降17元，实现利润4900万元。

上一篇：怀宁县主动适应“微时代”服务群众“零距离”
下一篇：最后一页

·求实务实去形式化皖北煤电的“简约化”革命(2015-10-08)

·孝文化走上皖北煤电刘桥一矿大讲堂(2015-10-30)

·皖北煤电一名退休矿工的维权路(2015-11-30)

·皖北煤电创新培训“孵化”高技能人才(2015-12-23)

·皖北煤电百善矿保运区夯实基础决战年终(2016-01-04)

热文推荐

国投新集二矿刘勇“快乐工作，快乐...

在国投新集公司二矿，刘勇虽是一名普通工人，却小有名气，很受职工及家属的...

热点新闻

煤企生死考：去产能难题待破

地方国企现批量性经营困境

频道点击

返回顶部丨中企网络电视台丨中国企业500强

中国企业网微博丨中国企业报微博丨地方机构一览丨中国企业报掌上通丨中国企业报数字期刊

关于我们丨投稿信箱丨广告服务丨法律声明丨联系我们丨版权声明
Copyright 2011-2015　《中国企业报》股份有限公司　Corporation, All Rights Reserved　京ICP备12033634号　京公网安备11010802014669号京ICP证 130325号
经营性网站备案　中国互联网协会　网络110　不良信息举报中心　网络文化经营许可证京网文【2014】0371-071号　诚信网站示范网站 360网站安全检测平台

相关文章：