作者：李继峰

　　面对去产能人员分流压力，各项工作千头万绪，职工思想异常波动，给安全生产带来诸多不稳定因素。为此，皖北煤电钱营孜矿日前超前防控、合理布局，做到了安全教育扎实有效、系统隐患及时排查、岗位风险超前预控和自主管理全面覆盖，牢把安全各道关口，为安全生产筑起坚实屏障。截至9月20日，安全生产1387天。
　　安全教育成为“思想稳压器”。该矿继续深化“平安皖北管理转优”安全主题教育活动，并持续开展群众“百日安全宣教”系列活动，举办新版《安全规程》专题培训班，让280多名管理人员、技术主管、班队长参加培训，提高了矿各类人员的安全意识、法治意识；矿组织开展宣贯新版《安全规程》和“去产能”有奖知识问答“三走进”活动，将新版《安全规程》内容整理成20大亮点，做成宣传单发放到职工手中，凝聚了共筑安全生产防线的强大思想合力。
　　排查隐患增加“管理避雷针”。该矿每周组织开展“地毯式”安全大排查，对现有生产系统、装备设施和在建、检修、即将投用工程，进行全面彻底的现场排查，不留盲区、不讲情面。定期对井上、井下设备主要零部件进行性能测试和“定期保养”，防范季节性故障发生，杜绝设备带病运行。同时，加大现场安全隐患整治，安监部门和各专业安全小分队加密检查活动频次，深入各生产作业现场，加强业务指导和监督检查；加强不放心人的摸排、教育工作，全力消除管理盲区，对查出的各类隐患问题实行“零容忍”，列出清单、跟踪整改，逐条销号。
　　风险预控撑起“现场保护伞”。该矿制定“四级”安全风险评估体系，即：矿部门系统安全风险评估、区队“三位一体”安全风险评估、班组重点工序安全风险评估、职工岗位安全风险评估，不断提升安全风险预控水平；认真开展好井下安全评价活动，及时发现、解决矿井各生产系统中存在的问题，提高矿井预防、控制灾害事故的能力。同时，加强应急救援管理，重点加强应急救援培训和演练，严格现场仪器检测并制定落实安全防护措施，严禁违反规定盲目施救，严防因施救不当造成事故扩大，切实夯实矿井安全生产基础。
　　自主管控注入“本安免疫针”。这个矿创新实施“四自”安全文化，增强干部职工的自保互保意识和抓安全的主动意识，把好“主体关”；利用每日一题、每周一课等载体，认真学习《特别规定》，对照规定有关要求，切实抓好学习活动与现场工作实际的结合，努力消除人的不安全行为和物的不安全因素；高质量的开好班前会，对上岗职工详细介绍工作现场的安全状况，敲响安全警钟，确保安全工作万无一失；各级领导干部严格执行跟值班制度，做好现场安全生产督导指导工作，消除职工侥幸麻痹思想，禁止违章蛮干行为；充分运用女工、家属协管优势，把安全教育融入到家庭、亲情、友情教育之中，继续深入开展好“三违”人员帮教活动；不断提高后勤服务质量，营造温馨祥和的工作环境，科学安排好单身职工的生活，全方位确保2016安全年的目标如期实现。