作者：许士卿

　　2016年，新集二矿各单位共推荐上报“五小”创新项目68项，四季度推荐设计方案4项、作业规程8项，经矿各专业组审查和集中评审，评出年度“优秀技术创新项目”6项、“五小”创新项目一等奖6项、二等奖6项、三等奖6项，评出四季度“优秀设计方案”1项、“优秀作业规程”2项，参与研发的员工分别获得了相应奖励。
　　为扎实开展创新创效工作，该矿党委、工会一是优化创新工作环境，积极开展职工创新、创效技能提升活动，培育全员自觉、自主创新文化，形成“创新人人可为，应用实实在在”的新风尚。二是健全创新制度，加强工作领导，调动职工参与热情。科学规划创新工作，确定阶段和年度工作目标。借鉴兄弟单位或兄弟矿井经验和特色做法，结合实际实现应用再创新。三是以矿井安全生产和管理方面的重点、难点为突破口，积极探索新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，通过组织召开现场交流会、加强技术装备更新改造，解决创新成果转化难的难题，切实发挥创新工作作用和效率。四是开展难题攻关、技术革新等岗位提升活动和开展技能鉴定工作，加大对技能人才的培养力度，利用矿现有工作室，不断加强培训和创新成果应用，促进技能型人才创新能力不断提升。五是关心和支持创新工作，加大对优秀“五小”创新项目宣传，做好创新人员培养，拓展人才发展空间，为矿井提供更多优秀项目及新活力，促进矿井高效稳定发展。