作者：吴琼

　　钱营孜矿坚持“主动预防、超前管控”理念，从源头预控各种不安全因素，形成了以危险源辨识为前提，以“三个安全评价”为载体，以本质安全阳光信息管控系统为保障的安全风险预控管理体系，提升了安全管理的主动性和实效性。顺利实现了安全年和安全生产两周年，杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，成功承办全国煤矿推进安全基础建设现场会，河南、新疆等同行多次组团来矿交流。
　　超前辨识危险源。钱营孜矿对生产系统、作业环节、工作岗位存在的不安全因素进行超前辨识，编制岗位安全风险辨识卡，设置危险源警示牌板，提醒现场职工，及时制定防范措施。建立危险源辨识档案，明确危险源治理责任，使各类危险源处于受控状态，避免危险源向安全隐患转化，实现了关口前移和超前治理。今年2月，按照《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）要求，出台了《钱营孜煤矿安全生产标准化实施办法》及《钱营孜煤矿安全风险分级管控实施办法》，根据2017年生产布局和采掘接替安排，突出瓦斯、水、火等重大灾害治理和副井提升、矿井供电保障方面的重大安全风险辨识，建立重大风险管控清单，形成了重大安全风险“一矿一策”，实现风险自辨自控，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故前面，切实保障矿井安全生产。
　　动态评价隐患点。钱营孜矿围绕顶板管理、提升运输、一通三防等关键环节，打造了专业为纵、区域为横、矿井综合“三个安全评价”模式，变“安全检查，事后罚款”的硬性考核，为“现场研判，方案优化”的动态评价，实现了安全管控全覆盖、无盲点。为落实安全生产主体责任，查找生产过程中存在的主要风险和隐患，提升管理水平和安全生产保障能力，根据国家煤矿安监局《关于开展煤矿安全自检自改工作的通知》（煤安监监察〔2017〕6号）要求，3月份以来，该矿在全矿开展安全自检自改工作。成立矿安全自检自改工作小组。各专业按照安全自检表中的15个单元进行自检，针对自检存在问题要认真制定整改措施、整改期限，落实整改单位及责任人，及时消除事故隐患。安监处对自检存在问题下发“五定表”，监督落实，并于近期举办新安全生产标准化培训班，做好安全生产标准化自查整改工作，严格执行“零工伤”奖励办法，发挥经济杠杆作用，对“零工伤”区队进行全员奖励，发生工伤事故严肃追责，切实传导安全压力，
　　全面升级信息化。钱营孜矿立足建设智能化矿井，构建“大调度”格局，升级调度指挥、自动控制、监测监控等系统，研发了安全阳光信息化安全管控系统，具备劳动定员管理、隐患排查治理、诚信安全考核三大功能，实现了人员、隐患、组织的动态、可视、预警管控，提升了安全信息化支撑能力。积极落实机械化换人、自动化减人理念，推广自动化集控系统，强推夜班瘦身，优化生产工序，减少夜班入井人数，提升设备智能化水平，将红外线保护，皮带机电子闭锁等创新项目推广应用到现场，践行了少人则安和智能保安理念；扎实推进“示范工程”创建，分专业制定达标规划，积极构建本安环境；加强可视化系统管理使用，发挥视频监控的效用，实现对井下关键工序及生产过程的实时监管。以全方位打造集团公司数字化矿山品牌为目标，着力升级采煤装备，投入运行工作面超远距离供液供电系统，减少间断影响，确保工作面安全高效回采；构建煤质管理信息化系统，实现煤质管理信息并网，对产品质量的进行实时监控，确保企业效益最大化；利用网络平台，建成矿井设备数据库，完善“4S”设备管理理念，实现大型设备管理维护数字化，矿井保持了“一井一面、日产万吨”的生产水平。