孙疃矿保运区主副井提升班严守安全命脉
2017-04-13 12:52:24 来源:中国企业网安企在线
作者:张雯
安徽淮北矿业孙疃矿保运区主副井提升班14名成员在班长吴振海的带领下,牢记责任,精准操作,确保了矿井连续实现10个“安全提升年”,安全质量标准化创建水平一直位居全矿前列,班组多次被矿评为“五好班组”、“标杆班组”。日前,又被矿推荐为淮北矿业2016年“标杆班组”,一时间成为全矿干部职工眼中的“宠儿”。
众所周知,煤矿主副井历来是煤矿安全生产的“咽喉”、“命脉”,肩负着原煤、各种物料及升入井人员等诸多提升任务。孙疃矿保运区主副井提升班就是担负该项任务的“尖刀班”。刚刚过去的一年,面对严峻的市场考验,他们不仅完美地诠释了当代矿工的优秀品质,更用实际行动唱响了一支动人的劳动者之歌。
把好安全提升第一哨。主副井车房是矿井安全运转的“心脏”部位,各类大功率电机、精密仪器、运转部件较多。为了确保“心脏”部位健康、安全运转,不论酷暑严寒,还是炎炎夏日,主副井提升司机每个班巡检次数都要在10次以上,并且每次巡检都要做到耳聪、目明、手到,绝不放过任何“蛛丝马迹”。一次,班长吴振海巡检时发现责任单位在井口北门的推车机没有及时收回,如果强行开车,后果将难以设想。发现这一情况后,吴振海果断处置,并让女司机潘娜娜迅速停车,避免了一起重大安全事故。还有一次,谢露露在巡检中发现绞车电机出现瞬间打火现象,遂果断下令停车,并在第一时间通知检修人员,及时消除了安全隐患。据统计,自从该班组建以来,他们共发现和排除各种安全隐患10余起,较好地把事故消灭在了萌芽状态。
立足岗位乐奉献。由于夏季高温,加之主副井一个圆班提升时间都在22个小时以上,造成设备表面温度高达70多度。尽管机房内的各类电机散热罩和大功率降温风扇等降温设施全部开启,机房内室温也在40多度。为确保设备安全运行,提升司机每隔20分钟就要巡检一次。按文件要求,在主井提升车间,每个夜班只能设置1人,并且在8个小时的时间内,要求该人员要时刻精力集中,仔细观察各类设备运行、下口装载量、地面皮带机及尾绳运行等5个监控视频,而且要密切关注地面车间重要部位几十个在线温度监测仪显示情况。为了保证主井车房5名司机的工作质量,班长吴振海采取新老搭配、男女组织的方式对人员进行组合。例如,每当女司机到孕期3个月时,他就把该名女职工内部调剂到副井车房,并安排其上白班。此举不仅体现了班组的人性管理,更保证了岗位工作质量。
人人都是技术能手。为练就过硬本领,提高岗位司机的操作技能,作为班长且是技师的吴振海可没少操心。他除了带头每年与2名组员签定“师徒合同”,进行传帮带教学外,还鼓励大家积极参加单位、矿组织的各类技术比武、擂台赛等,以比促学,以赛促学。在矿每月组织的技能工考试中,该班组的成绩一直名列前茅。去年,在集团公司组织的技能工晋级考试中,该班组有5名职工同时晋级高级工。在2014、2015年连续两届矿组织的“手指口述”安全确认大赛上,该班组先后获得二等奖、三等奖,较好地展现了班组风采,为单位争得了荣誉。此外,他们还与运输区加强沟通、协调,避免空钩提升现象产生。如果按照每班减少空钩运行10钩计算,仅此一项全年就可节省电费80万元,节省材料投入18万元,创效可观。
新的一年,新的征程,面对新的发展机遇,我们有理由相信:主副井提升班15名成员在班长吴振海的带领下,一定能够走得更远,创造出更加优异的成绩。他们先后获得矿“五好班组”、“标杆班组”等多项殊荣,班长吴振海也先后获得矿“五好职工”、“标杆班队长”等多个先进个人荣誉称号。
安徽淮北矿业孙疃矿保运区主副井提升班14名成员在班长吴振海的带领下,牢记责任,精准操作,确保了矿井连续实现10个“安全提升年”,安全质量标准化创建水平一直位居全矿前列,班组多次被矿评为“五好班组”、“标杆班组”。日前,又被矿推荐为淮北矿业2016年“标杆班组”,一时间成为全矿干部职工眼中的“宠儿”。
众所周知,煤矿主副井历来是煤矿安全生产的“咽喉”、“命脉”,肩负着原煤、各种物料及升入井人员等诸多提升任务。孙疃矿保运区主副井提升班就是担负该项任务的“尖刀班”。刚刚过去的一年,面对严峻的市场考验,他们不仅完美地诠释了当代矿工的优秀品质,更用实际行动唱响了一支动人的劳动者之歌。
把好安全提升第一哨。主副井车房是矿井安全运转的“心脏”部位,各类大功率电机、精密仪器、运转部件较多。为了确保“心脏”部位健康、安全运转,不论酷暑严寒,还是炎炎夏日,主副井提升司机每个班巡检次数都要在10次以上,并且每次巡检都要做到耳聪、目明、手到,绝不放过任何“蛛丝马迹”。一次,班长吴振海巡检时发现责任单位在井口北门的推车机没有及时收回,如果强行开车,后果将难以设想。发现这一情况后,吴振海果断处置,并让女司机潘娜娜迅速停车,避免了一起重大安全事故。还有一次,谢露露在巡检中发现绞车电机出现瞬间打火现象,遂果断下令停车,并在第一时间通知检修人员,及时消除了安全隐患。据统计,自从该班组建以来,他们共发现和排除各种安全隐患10余起,较好地把事故消灭在了萌芽状态。
立足岗位乐奉献。由于夏季高温,加之主副井一个圆班提升时间都在22个小时以上,造成设备表面温度高达70多度。尽管机房内的各类电机散热罩和大功率降温风扇等降温设施全部开启,机房内室温也在40多度。为确保设备安全运行,提升司机每隔20分钟就要巡检一次。按文件要求,在主井提升车间,每个夜班只能设置1人,并且在8个小时的时间内,要求该人员要时刻精力集中,仔细观察各类设备运行、下口装载量、地面皮带机及尾绳运行等5个监控视频,而且要密切关注地面车间重要部位几十个在线温度监测仪显示情况。为了保证主井车房5名司机的工作质量,班长吴振海采取新老搭配、男女组织的方式对人员进行组合。例如,每当女司机到孕期3个月时,他就把该名女职工内部调剂到副井车房,并安排其上白班。此举不仅体现了班组的人性管理,更保证了岗位工作质量。
人人都是技术能手。为练就过硬本领,提高岗位司机的操作技能,作为班长且是技师的吴振海可没少操心。他除了带头每年与2名组员签定“师徒合同”,进行传帮带教学外,还鼓励大家积极参加单位、矿组织的各类技术比武、擂台赛等,以比促学,以赛促学。在矿每月组织的技能工考试中,该班组的成绩一直名列前茅。去年,在集团公司组织的技能工晋级考试中,该班组有5名职工同时晋级高级工。在2014、2015年连续两届矿组织的“手指口述”安全确认大赛上,该班组先后获得二等奖、三等奖,较好地展现了班组风采,为单位争得了荣誉。此外,他们还与运输区加强沟通、协调,避免空钩提升现象产生。如果按照每班减少空钩运行10钩计算,仅此一项全年就可节省电费80万元,节省材料投入18万元,创效可观。
新的一年,新的征程,面对新的发展机遇,我们有理由相信:主副井提升班15名成员在班长吴振海的带领下,一定能够走得更远,创造出更加优异的成绩。他们先后获得矿“五好班组”、“标杆班组”等多项殊荣,班长吴振海也先后获得矿“五好职工”、“标杆班队长”等多个先进个人荣誉称号。
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