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双龙矿业公司给力安全文化彰显安全效果
2017-09-11 17:08:58   来源:
作者:赵素萍
 
  今年以来,淮北双龙矿业公司坚持以安全质量标准化为主线,以培训为抓手提素质,以现场管理为重点严过程,以党政工团齐抓共管建和谐,不断完善工作机制,创新工作方法,企业效益得到了保障,职工安全有了保证,效益收入有所增长,安全生产形势得到稳步发展。截止到8月,该公司杜绝了重伤事故的发生,仅发生一起轻伤,生产事故也得到有效控制,实现良好安全效果。
  紧紧扭住安全质量标准化主线不放松,坚持做到“三不动摇”。即遇到困难时,坚持抓安全质量标准化的决心不动摇;在取得荣誉时,坚持再深入、再提高的决心不动摇;质量标准化与经济效益发生冲突时,坚持质量标准化优先的原则不动摇。结合淮北矿业开展的“撸起袖子加油干,质量时代我当先,抓好安全做贡献”活动,在管理上,坚持标准,努力创新,积极组织开展“精品工程”创建,重点巩固,以点带面,全面发展。针对矿井处长开采的实际,在安全投入上,量力而行,分期分批。
  创新安全培训机制,增强培训效果。充分利用多方安全管理培训形式,对班队长和特殊工种岗位作业人员进行定期培训,建立健全特殊工种人员的各项档案。在集中培训的同时,坚持“四个一”,做好日常培训。即“每日一题”,每天利用班前会,针对实际工作中带有普遍性的问题,组织职工学习规程、措施和集团公司有关安全管理规定,结合工作需要及时学。“每周一会”,利用每周五职工安全学习会,组织安全座谈,讨论一周来本人在安全思想意识和学习中还存在哪些问题,现场还存在哪些隐患,需要采取哪些措施进行整改等。“每月一考”,即每月进行一次安全知识考试。“每月一案”,结合本单位工作实际和公司阶段时期的安全工作特点,选择有代表性的案例进行分析讨论事故原因、责任及防范措施,防止同类事故在本班组、本岗位的发生。
  推行自主安全管理。为巩固双龙公司安全生产良性健康发展,公司上下转变思想观念,坚持以人为本的安全管理理念,积极自主安全管理。开展安全质量标准化动态检查的达标创建活动,加大了验收、定级、处罚的考核力度;开展日常安全检查、动态检查、专项检查、隐患排查的整改闭合管理。认真开展“三违”事故追查和帮教活动,建立事故“三违”人员处理档案,认真查找不安全因素,严格排查“11种”隐患人,分析各类事故原因,对重复出现的问题从严处理,实现了安全管理的排查、整改、落实的隐患闭合管理模式,从而降低了事故的发生,促进了安全自主管理。

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