作者：张臣意 刘毅

　　为确保年底完美收官，年后持续大干，元旦后，中铁四局郑万项目部组织开展1、2月份“奋战双节双会，拼抢连续梁、保架梁进度，坚持标准化、又好又快完成年度建设任务”劳动竞赛活动，确保施工生产稳步推进。
　　由中铁四局集团承建的新建郑州至万州铁路河南段（不含先期开工段）站前工程ZWZQ-2标段，正线起讫里程为DK49+149.73～DK89+970，线路长度40.820km。预制、架设箱梁1138孔。CRTS-Ⅰ型双块式无砟道床铺设96.418公里，铺轨537.22公里、全线焊轨。总工期43个月。
　　项目部施工生产任务紧、责任重。为确保项目施工生产的顺利推进，项目部决定自2017年1月1日至2月28日在项目部开展1、2月份“奋战双节双会，拼抢连续梁、保架梁进度，坚持标准化、又好又快完成年度建设任务”劳动竞赛活动，确保年底完美收官，年后持续大干目标的实现。项目部下发了“大干100天”劳动竞赛考核文件，明确了形象进度、安全生产、工程质量、文明施工、劳动纪律等方面的考核细则。
　　项目部根据节点工期细化分工，划分责任田，做到横向到边，纵向到底。每天由安全总监兼督导队队长张涛带队，以安质部为主，工程部、中心试验室不定期参加，进行日常检查，对检查的问题进行通报，按照分部划分的责任区对分部和责任人进行处罚，限期整改并复查闭合。此外，项目部还利用周平推、月考核等手段确保了项目安全质量和施工进度，并对节点目标进行考核，激发项目员工的大干积极性，全面确保工期目标的顺利完成。