作者：赵素萍

　　淮北双龙矿业公司坚持问题导向，突出工作重点，进一步强化“百日安全会战”活动落实、强化安全宣传教育力度、强化“严细实”工作作风、强化年底前安全生产管理，多措并举抓好开年安全生产体系建设工作。
　　强化安全生产制度和安全生产责任追究。认真落实“党政同责、一岗双责”要求，公司上下统一思想，提高认识，按照一号文的指导思想、目标和总体思路，精心安排、周密部署全年安全生产体系建设工作。各单位组织干部职工认真学习、领会和掌握一号文件精神，对照一号文件要求梳理、分析工作中存在的问题，制定出解决问题的方法和措施。特别是对附件的学习。各党支部书记对安全体系建设文件一定要学透。在2017年集团公司的考核中，基层单位的权重进一步加大，每个季度要抽查三个基层单位。同时，要求2017年安全体系建设只能加强不能削弱，不能懈怠，要坚持争先进位，对全公司负责，确保2017年安全稳定的生产局面。
　　强化安全宣传教育力度。防范零星事故要靠职工的安全自觉。该公司安全一号文中规定的“个人违章造成工伤一律开除留用”，基层各单位加强宣传，确保贯彻到每一位职工，让广大职工知道“个人违章造成他人伤害就是犯罪”，唤醒大家的安全法纪意识，调动职工安全的主动性和自觉性。
　　强化“严细实”工作作风。双龙公司2017年将面临关井，在这个特殊时期，安全管理上需要做更多的工作，下更大功夫。该公司要求领导干部要切实以身作则，率先垂范，发挥自身的带头示范作用。越是到矿井后期，越是要“在其位、谋其政、尽其责、善其事”，不能搞“短期行为”，不能有马虎凑合的思想，热情不能减、管理不能松。尤其在跟带班的过程中，切实发挥现场的监督检查作用，不仅要做到对自己严格要求，对现场同样要铁面无私，确保安全制度施工措施的严格落实，扎扎实实把安全工作做好。
　　强化开年班组的管理力度。把集团公司安全一号文精神贯穿到实际工作中。加大了班组的管理力度，把班组长业务培训作为今年的重点工作，促使他们学习安全生产专业知识、管理知识和工作艺术，不断提升管理能力和业务素质，狠抓现场安全管理的落实工作。坚持做好“班中排查隐患堵漏洞、班后总结回头看”工作，不断完善班组隐患排查、鼓励职工搞好安全质量标准化工作。积极开展职工学习安全技能理论学习，进一步形成了区队抓班组、班组抓个人、个人抓落实的班组安全管理新格局，为新年实现安全生产奠定了基础。