作者：王晓丽

　　2月22日，中铁四局一公司郑州地下管廊项目部所处的郑州市航空港区境内，近日气温骤降，飘起了春雪，远远望去大地一片银白，一片洁净，雪花在天空中飘飘洒洒，整个项目部像坐落在雪山中，画面十分美丽。在这个特别的日子，项目部迎来了千里之外的远方宾客--淮南投资公司副总经理兼总工程师杨善林一行8人到中铁四局一公司郑州地下管廊项目部进行管廊施工经验交流。
　　客人一行首先观摩了地下管廊施工现场。该项目部生产副经理华文彬向客人详细介绍了该标段的工程概况、管廊施工工艺、工程进度、现场安全质量控制要点和措施。杨总对该项目在6个月完成5亿产值给予高度评价，并称赞工地现场文明施工和安全防护做的好。
　　随后，客人一行还观摩了该标段的幸福项目部驻地，先后参观了专家接待室、会议室、青年活动室、党员活动室、警示教育厅、创客吧、活动中心、幸福超市、生态庄园等，对四局提出的创建幸福项目部文化理念给予称赞。杨总还说到，郑州地下管廊的幸福项目部建设已名扬千里，今天身临其境，看了无人售货的诚信超市、健身房、探亲房，又亲自体验了农庄蔬菜的采摘乐趣，真是不错，项目部处处都彰显出了项目人文关怀和领导的重视。项目党工委书记杨方明向客人讲道，项目部自建点初期，就认真落实局“以项目为家庭，视员工为亲人”的管理理念，积极推进幸福项目部建设，还大力培育幸福文化，提升员工的幸福生活。
　　在会议室召开的管廊施工经验交流会上，淮南投资公司一行人员针对管廊的施工组织、施工工艺、重难点把控、安全质量管理、考核办法等几个方面的内容和管理公司工程师秦进、项目部领导班子成员进行了共同探讨、交流。项目党工委书记杨方明对杨总一行的此次到访指导工作表示感谢，并将项目部的施工组织管理、劳务队伍管理、生产进度推进措施、安全管理实行“周考核”奖惩制度、为农民工建立“幸福小家”等一些能有效推进施工生产的经验和做法在会上进行了分享。杨总表示，这次真是不虚此行，一定要将郑州地下管廊好的施工经验和做法带回去进行借鉴和学习。
　　郑州地下管廊项目部自2016年3月份进场后，面对“进度压力大、征拆难度大、施工图纸不全、施工环境差、交叉作业多、专业技术强、安全风险高和扬尘治理标准高”八大难题，不等不靠，果断出击，在全线创造了四个率先，即率先完成全线首根围护桩基的施工；率先完成主体联络道浇筑施工；率先完成了第一节防水卷材的施工；率先完成了第一节联络道台背回填的施工。在建设单位2016年组织的四次劳动竞赛中，获得两个第一、两个第二的好成绩，累计获得业主奖金350万元；荣获建设单位2016年度“优秀项目经理部”称号；荣获股份公司2016年度“中国中铁工程项目文化建设示范点”称号；荣获局“幸福之家”、“项目思想政治工作示范点”、“工程项目文化建设示范点”、“示范道德讲堂”称号；荣获郑州市“青年文明号”称号。