作者：刘坤

　　“怎么管理好班组成员？”“怎么体现公平公正？”“怎么更好的实现班组内部二次分配？”……近日，来自8个单位16名班组长代表齐聚安徽华塑股份第一会议室，围绕“对话·赢在班组”主题思想交流会，一起畅谈班组建设，相互碰撞思想，用心沟通，感受班组管理智慧精华。
　　华塑股份始终把班组建设作为一项重要而又基础的工程来抓，坚持“班组兴则公司兴、班组强则公司强、班组赢则公司赢”的原则，主动开展班组对话，倾听班组长心声，注重用情沟通、用心交流、用爱关怀，坚持问题导向，强化班组积分管理，建立班组长素质提升管理机制，一切在“赢”字上做足文章。
　　今年以来，该公司大力推行班组负面清单管理，开展班组积分管理系统，改变以往“重考核轻奖励”的管理模式，通过班组自主开展活动、自由申报班组积分，为班组灌输“挣分”的理念，不断激发班组建设的活力和动力。
　　“对话·赢在班组”思想交流会是该公司强化班组建设的一种管理方式，不仅及时掌握班组建设发展动态，还为班组员工搭建了思想交流的平台和共享管理智慧的平台。图为“对话·赢在班组”思想交流会现场。