中铁四局上海公司实施“534”工作法推动党群工作
2017-04-06 12:28:22 来源:中国企业网安企在线
作者:孟唐
为推动项目党群工作上台阶,提升公司党群工作整体水平,2017年2月16日,在中铁四局上海公司党委召开2017年第二次党委办公会,专题研究制定了“534”工作法,突出日常检查与年度考核相结合,加强项目党群工作考核力度,使项目党群工作由“软任务”变成“硬指标”,夯实项目党群工作基础。
“5”即“五谈”,通过与项目班子谈心、职工座谈、个别必谈、协作队伍约谈、业主监理等单位访谈“听声息”,畅通沟通渠道;“3”即“三查”,通过对项目驻地现场巡查、内页资料检查、问题线索核查“摸脉象”,发现项目党群工作中存在的问题;“4”即“四步”,通过对问题梳理、责任分解、限期解决、落实反馈四个步骤“开处方”,帮助项目解决存在的问题。
截止目前,公司党委通过“534”工作法对公司万荣路等项目部进行了日常检查考核,发现并整改制度不健全、教育不到位、台账不规范等问题12项,今年公司通过此方法做到项目日常检查考核全覆盖,并将日常检查考核结果纳入年度考核指标,确保实现项目党群工作上台阶目标。
为推动项目党群工作上台阶,提升公司党群工作整体水平,2017年2月16日,在中铁四局上海公司党委召开2017年第二次党委办公会,专题研究制定了“534”工作法,突出日常检查与年度考核相结合,加强项目党群工作考核力度,使项目党群工作由“软任务”变成“硬指标”,夯实项目党群工作基础。
“5”即“五谈”,通过与项目班子谈心、职工座谈、个别必谈、协作队伍约谈、业主监理等单位访谈“听声息”,畅通沟通渠道;“3”即“三查”,通过对项目驻地现场巡查、内页资料检查、问题线索核查“摸脉象”,发现项目党群工作中存在的问题;“4”即“四步”,通过对问题梳理、责任分解、限期解决、落实反馈四个步骤“开处方”,帮助项目解决存在的问题。
截止目前,公司党委通过“534”工作法对公司万荣路等项目部进行了日常检查考核,发现并整改制度不健全、教育不到位、台账不规范等问题12项,今年公司通过此方法做到项目日常检查考核全覆盖,并将日常检查考核结果纳入年度考核指标,确保实现项目党群工作上台阶目标。
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