作者：李利

　　为进一步落实党风廉政建设“两个责任”，开展好党风廉政宣传教育工作，引导广大党员干部强化底线思维和红线意识，增强纪律观念和规矩意识，局一公司印尼雅（加达）万（隆）高铁项目部把好“五个关口”、守住“清廉底线”，努力营造遵章守纪、风清气正的氛围。
　　一是把好“教育关”，强化清廉意识。7月5日，雅万高铁项目部组织全体干部职工观看了由最高人民检察院制作的《沉沦官员警示录》警示教育片，影片选取近年来中央企业个别领导干部违纪违法的典型案例，反映了腐败堕落蜕化变质、理想信念坍塌动摇、人生价值观扭曲变形等原因导致的违法乱纪行为，内容生动，触人心弦。通过警示教育片的学习，发挥典型案例的警示教育作用，促进全体干部职工筑牢思想道德防线、提高拒腐防变能力。
　　二是把好“制度关”，严格依章办事。进场后，项目部党工委结合实际，建立了《党风廉政建设责任制》、《党政会签》、《三重一大》等制度，严格落实党风廉政建设责任制和作风建设相关规定。鉴于印尼收据和小票比较多，项目部明确了所有费用开支必须遵循“事先请示，事中严格控制，事后及时报销”的原则。如邀请当地高速公路人员到现场视察，要支付加班费；出门办事车辆停车费、交通指引费等，这些大都没有票据，经办人必须及时做好登记备案，坚持领导带头，以上率下，严格按制度办事，把权力关进制度的笼子里。
　　三是把好“责任关”，确保任务落实。受印尼社会环境影响，中方企业要想高速有效依法合规取得临建和其他准字，必须要委托当地专业的中介代办机构代为办理，一方面能快速推进各项工作，另一方面可以规避法律风险。项目部对照党风廉政建设责任制，严格落实主要领导负总责、分管领导一岗双责、部门各负其责的工作机制，细化具体任务，实行工作落实和权力运行情况报告制度，全程跟踪管理。
　　四是把好“监控关”，加强监督管理。项目部驻地临建彩钢板房、拌和站钢结构大棚等在供应商选择方面，与中铁三局雅万指挥部互通信息，在中国中铁雅万高铁指挥部的指导下，联合与供应商谈判，并请中国中铁指挥部审核把关，实现资源共享，互通友谊，切实防控廉政风险。
　　五是把好“提醒关”，做到防微杜渐。建立每季度党员领导干部与普通党员“广泛谈”，班子成员之间“深入谈”，党员与职工“促膝谈”的谈心谈话制度，及时掌握干部职工的思想动态，确保队伍思想纯正、作风过硬。进场至今，共开展各类谈心谈话10余人次。通过同事间的善意提醒、推心置腹的交流谈心，真正把问题谈开谈透、找准找实，做到抓早抓小，防患于未然。