作者：韩晓兵

　　安徽淮北矿业淮北选煤厂以绿色发展理念推动企业转型，5月份在全厂开展了“环保会战月”活动，将环保工作与环保目标管理、厂区环境治理、控制能源消耗有机结合起来，全面深入查问题，标本兼治抓整改，着力打造环保节约型工厂。
　　该厂把环保工作上升到等同安全工作的高度来对待，作为当前一项考验干部能力与担当的政治任务来抓，成立了由厂长、党委书记为组长的“环保会战月”领导小组，对全厂环保工作进行全面部署。将环保会战与环保目标管理有机结合，严格执行ISO14001：2015环境管理体系要求，将各项软、硬指标和生产经营任务指标一起，细化、量化分解到车间和科室。发挥基层环保监督网员作用，对所有的环境因素、污染源和环保岗位进行梳理、检查，抓好问题梳理与整改。从机构人员的责任、污染的防治和治理、环保设施的运行和管理、环保目标考核奖罚等方面确保环境管理体系的有效运行。
　　这个厂将环保会战与厂区环境治理结合起来，加强整理整顿，对矸石场地、受煤坑、原煤准备、返煤系统等积煤积尘定期清理，所有运煤车辆全部遮盖、车身冲洗清洁后，方可上路。把“积煤积尘”管理纳入车间、班组、岗位日常交接班管理，做到每天清扫、动态达标。对放射源设备实行属地管理，明确属地管理的行政领导是放射源安全使用的第一责任人，并指派专人负责日常维护，定期对在线测绘仪等放射源设备进行动态监测、检查是否泄漏，确保放射源正常、安全使用。严格执行锅炉大气污染物排放标准，关闭不达标锅炉，并对拆除工作进行了专项安排，力争早日拆除。
　　该厂还把环保会战与控制能源消耗结合起来，健全厂—车间（分厂）—班组”三级节能管理网络，严格实行水、电、油内部市场化运作，每月考核兑现。对重点耗能单位实行节能减排问责制，并签订目标责任书。完善用电、用水管理，把水电用途细分为生产、办公、生活、外转供，制定不同的控制水电要点，严加控制。加强能源计量，主要耗能设备和岗位计量器具配备率为95%，100kW以上电机全部加装电表，按月按时抄表，抄表率达到100%，提升了能源使用效率。