淮北矿业涡北选煤厂党建助跑企业发展
2017-08-10 13:45:59 来源:中国企业网安企在线
作者:钟笛
党建“基础年”、巩固年”、“提升年”······自建成投产以来,安徽淮北矿业涡北选煤厂党委以“包容、向上、执行、卓越”文化理念为引领,扎实有序开展党建工作,使党建工作与安全生产经营同轴共转,在经历了由探索到完善、由雏形到系统、由试点到推行的耕耘过程后,该厂目前文化认同感不断增强,高标准严要求的工作学习习惯成为常态,人才队伍逐渐壮大,作风建设强化执行,“安全、廉洁、优质、高效”的一流选煤厂目标正一步步推进。
相互包容,建和谐涡选
新厂新区,500多名职工来自20几个不同的单位,文化理念不同,行为习惯不同,差异较大,分歧不可避免,快速融合,统一思想,共建和谐的难度大。该厂党委始终坚持以人为本,心系职工,营造包容互助的共事氛围,首先培养职工的包容心态,引导职工对企业有信心,对同事有爱心。通过季度民主接待日、联系班组、困难帮扶,使干部职工零距离接触,心与心交流。生活上,新区老职工主动帮助来自老区的新职工,进行心理疏导,平稳融入新环境。其次是培养职工对工作的认同。为使职工包容企业,厂党委组织开展“理性看、齐心办”、聚焦双效大讨论,举办制度学习班、班组文化展,让职工了解形势和新区状况,明白严管重教的工作理念是建设一流选煤厂的重要保障。
同时,企业也包容职工,尊重职工,定期召开党员座谈会、职工座谈会、班组长会议等,让职工提意见、说想法,答疑解惑,知晓精兵简政的人才理念是建设一流选煤厂的重要基础。最后是培养职工对企业文化的认同。建厂以来,厂党委广泛宣传“我们的涡选”,先后举办“我和我的涡选厂”演讲赛、“矿山情、涡选梦”征文,让职工看到涡选的发展;加快推进民生工程,建设运动场、职工之家、电教室等,让职工看到涡选的变化;开展工会主办、车间承办、职工参与的小型多样的文体活动,让职工感受涡选的活力;大力提倡“同为涡选人”,每月升旗、重要活动统一穿厂服,开展文明创建,文明宿舍评比,让职工感觉是涡选的主人,通过实实在在的行动关心职工,在潜移默化中,融入涡选厂这个大家庭。当前涡选厂职工中没有了建厂时“这个厂、那个厂”的说法,都能认为自己是涡选一份子,和厂一荣俱荣,一损俱损。职工的思想认同了,情绪平顺了,心态平和了,优异成绩不断涌现。
积极向上,建健康涡选
处于新区,远离家人,大多数人要在涡选度过职业生涯,如何让职工健康快乐的在厂工作、生活,保持积极向上的精神状态,是厂党委一直关心的问题。坚持在人员数量控制和机构设置上高标准、严要求,厂机关科室精简高效,政工各科室分工不分家,配合默契;保卫科与物业科合并,再次精简机构。管理人员周末值班主动放弃休班;机关技术员身兼多职,晚上主动加班成为常态,车间技术员身兼材料员、考勤员、办事员;生产一线操作工兼维修工,一专多能;后勤服务人员,二十四小时随叫随到;年底出外托管选煤厂,青年职工踊跃报名,全力支持“走出去”战略。
深化“四好”领导班子创建,加强民主集中制建设,不断增强领导班子的整体功能,充分发挥好班子政治上的定向作用,决策上的主导作用,力量上的凝聚作用和形象上的表率作用。强化管技人员素质提升,定期举办素质提升大课堂、应知应会上机测试,提升管技人员综合素质。深化管技干部作风建设,制定一般管技人员请假补充规定,实行日常抽查制度,做好科级干部电子考勤监督工作,每周一审核一通报一公示。
实行常态化廉洁教育,每周发送廉洁短信、每月征集播发清风廉语、创作个人廉洁座右铭,定期进行班组长廉洁座谈;重要时节必提醒,每季度廉洁提醒,节前召开警示专题会,分管领导全程参与;重要事件专题讲,签订婚丧嫁娶喜庆事宜承诺书,无一例违规操办子女升学宴案件发生;重视公开促廉洁,定期开展党务厂务科务公开检查,关系职工利益、职工关心的事情,全部实现公开化;完善管理防风险,修订完善小额工程管理,进行廉政约谈,签定廉政合同,共同守护清廉家园。
执行有力,建高效涡选
建厂以来,内有生产建设任务,外有严峻经济形势,可谓内忧外患。厂党委深知要度过难关,包容是基础,执行才是关键。无论是生产管理、机构设置、人员配置,都与老区不尽相同,实行了很多新措施,建立了新机制,提升了执行力。首先是刚性制度,保障执行力。建厂来,每一项制度的出台都充分调研,吸取先进单位优点,符合实际;突出严细实的管理风格,制定《厂两级值班规定》等190多项制度。固化检查、考核等事宜,优化业务流程;开展党建绩效一体化考核,生产管控、现场管理、党建工作步入正规化。其次是培训学习,提高执行力。
全厂上下班组学、车间学、厂领导班子学,既学理论又学实践,开办了涡选夜校,重点学规章制度;开辟了素质提升讲堂,重点学管理理论;利用职教室网络,专门学业务知识;学习《赢在执行》等多门课程。组织开展技术比武,开展小指标竞赛,打造技术过硬的职工队伍。通过学习,提高了理论素养,增强了规矩意识。最后是真抓实干,体现执行力。执行贵在坚持,每周安全大检查,安全、生产奖罚通报,文明卫生检查,电子考勤通报;每月一次党群工作会,一次党建绩效考核,一次思想动态摸排;每月兑现三违完成结果,值班巡岗情况,绩效考核结果,机关联系车间情况;每季度一次民主接待日,一次廉洁从业提醒,一次厂务党务公开检查,落到实处,长久坚持下去。
如今,涡北选煤厂已进入平稳发展时期,全厂上下更是将解放思想,与时俱进贯穿于党建工作的全过程,不断提高党组织的融入度,增强党组织的渗透力,高举旗帜,高歌猛进!
党建“基础年”、巩固年”、“提升年”······自建成投产以来,安徽淮北矿业涡北选煤厂党委以“包容、向上、执行、卓越”文化理念为引领,扎实有序开展党建工作,使党建工作与安全生产经营同轴共转,在经历了由探索到完善、由雏形到系统、由试点到推行的耕耘过程后,该厂目前文化认同感不断增强,高标准严要求的工作学习习惯成为常态,人才队伍逐渐壮大,作风建设强化执行,“安全、廉洁、优质、高效”的一流选煤厂目标正一步步推进。
相互包容,建和谐涡选
新厂新区,500多名职工来自20几个不同的单位,文化理念不同,行为习惯不同,差异较大,分歧不可避免,快速融合,统一思想,共建和谐的难度大。该厂党委始终坚持以人为本,心系职工,营造包容互助的共事氛围,首先培养职工的包容心态,引导职工对企业有信心,对同事有爱心。通过季度民主接待日、联系班组、困难帮扶,使干部职工零距离接触,心与心交流。生活上,新区老职工主动帮助来自老区的新职工,进行心理疏导,平稳融入新环境。其次是培养职工对工作的认同。为使职工包容企业,厂党委组织开展“理性看、齐心办”、聚焦双效大讨论,举办制度学习班、班组文化展,让职工了解形势和新区状况,明白严管重教的工作理念是建设一流选煤厂的重要保障。
同时,企业也包容职工,尊重职工,定期召开党员座谈会、职工座谈会、班组长会议等,让职工提意见、说想法,答疑解惑,知晓精兵简政的人才理念是建设一流选煤厂的重要基础。最后是培养职工对企业文化的认同。建厂以来,厂党委广泛宣传“我们的涡选”,先后举办“我和我的涡选厂”演讲赛、“矿山情、涡选梦”征文,让职工看到涡选的发展;加快推进民生工程,建设运动场、职工之家、电教室等,让职工看到涡选的变化;开展工会主办、车间承办、职工参与的小型多样的文体活动,让职工感受涡选的活力;大力提倡“同为涡选人”,每月升旗、重要活动统一穿厂服,开展文明创建,文明宿舍评比,让职工感觉是涡选的主人,通过实实在在的行动关心职工,在潜移默化中,融入涡选厂这个大家庭。当前涡选厂职工中没有了建厂时“这个厂、那个厂”的说法,都能认为自己是涡选一份子,和厂一荣俱荣,一损俱损。职工的思想认同了,情绪平顺了,心态平和了,优异成绩不断涌现。
积极向上,建健康涡选
处于新区,远离家人,大多数人要在涡选度过职业生涯,如何让职工健康快乐的在厂工作、生活,保持积极向上的精神状态,是厂党委一直关心的问题。坚持在人员数量控制和机构设置上高标准、严要求,厂机关科室精简高效,政工各科室分工不分家,配合默契;保卫科与物业科合并,再次精简机构。管理人员周末值班主动放弃休班;机关技术员身兼多职,晚上主动加班成为常态,车间技术员身兼材料员、考勤员、办事员;生产一线操作工兼维修工,一专多能;后勤服务人员,二十四小时随叫随到;年底出外托管选煤厂,青年职工踊跃报名,全力支持“走出去”战略。
深化“四好”领导班子创建,加强民主集中制建设,不断增强领导班子的整体功能,充分发挥好班子政治上的定向作用,决策上的主导作用,力量上的凝聚作用和形象上的表率作用。强化管技人员素质提升,定期举办素质提升大课堂、应知应会上机测试,提升管技人员综合素质。深化管技干部作风建设,制定一般管技人员请假补充规定,实行日常抽查制度,做好科级干部电子考勤监督工作,每周一审核一通报一公示。
实行常态化廉洁教育,每周发送廉洁短信、每月征集播发清风廉语、创作个人廉洁座右铭,定期进行班组长廉洁座谈;重要时节必提醒,每季度廉洁提醒,节前召开警示专题会,分管领导全程参与;重要事件专题讲,签订婚丧嫁娶喜庆事宜承诺书,无一例违规操办子女升学宴案件发生;重视公开促廉洁,定期开展党务厂务科务公开检查,关系职工利益、职工关心的事情,全部实现公开化;完善管理防风险,修订完善小额工程管理,进行廉政约谈,签定廉政合同,共同守护清廉家园。
执行有力,建高效涡选
建厂以来,内有生产建设任务,外有严峻经济形势,可谓内忧外患。厂党委深知要度过难关,包容是基础,执行才是关键。无论是生产管理、机构设置、人员配置,都与老区不尽相同,实行了很多新措施,建立了新机制,提升了执行力。首先是刚性制度,保障执行力。建厂来,每一项制度的出台都充分调研,吸取先进单位优点,符合实际;突出严细实的管理风格,制定《厂两级值班规定》等190多项制度。固化检查、考核等事宜,优化业务流程;开展党建绩效一体化考核,生产管控、现场管理、党建工作步入正规化。其次是培训学习,提高执行力。
全厂上下班组学、车间学、厂领导班子学,既学理论又学实践,开办了涡选夜校,重点学规章制度;开辟了素质提升讲堂,重点学管理理论;利用职教室网络,专门学业务知识;学习《赢在执行》等多门课程。组织开展技术比武,开展小指标竞赛,打造技术过硬的职工队伍。通过学习,提高了理论素养,增强了规矩意识。最后是真抓实干,体现执行力。执行贵在坚持,每周安全大检查,安全、生产奖罚通报,文明卫生检查,电子考勤通报;每月一次党群工作会,一次党建绩效考核,一次思想动态摸排;每月兑现三违完成结果,值班巡岗情况,绩效考核结果,机关联系车间情况;每季度一次民主接待日,一次廉洁从业提醒,一次厂务党务公开检查,落到实处,长久坚持下去。
如今,涡北选煤厂已进入平稳发展时期,全厂上下更是将解放思想,与时俱进贯穿于党建工作的全过程,不断提高党组织的融入度,增强党组织的渗透力,高举旗帜,高歌猛进!
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