作者：常新矿 邢立勇
 

　　淮北矿业童亭矿在大力推广“–5+1”和谐区队管理法的基础上，鼓励基层单位不断发现和总结煤矿安全管理方面的好经验、好做法，打造属于本单位特色的管理方法，进而推广交流。近期，掘进三区推陈创新出台“三个三”和谐管理法，深受广大干部职工推崇和好评。

　　第一个三指三项“订单式”自选模式。即实行出勤休班、岗位作业和自选处罚“订单式”模式。出勤休班征求职工个人休班意愿，根据职工选择，统筹排好轮休表，在满足区队班组生产任务的前提下，最大限度的便于职工休班。岗位作业根据职工的岗位技能及持证情况，采取个人自选及区队安排相结合的方式，安排各岗位人员，进一步提升作业效率和安全系数。实行自选处罚，即职工发生了“三违”或违反了矿、区队相关纪律，本人可自主选择抄写风险预控安全确认内容或接受经济处罚两种处罚，缓解职工对处罚的抵触情绪。

　　第二个三指三项“收购”激励措施。即实行隐患排查处理“收购”、合理化建议及革新技术“收购”和特殊工种持证“收购”激励措施。隐患排查处理“收购”就是职工在作业现场发现并处理了隐患，可视隐患的处理难易程度给予不同数额的奖励。实行合理化建议及革新技术“收购”激励措施，是在日常工作中，对职工提出的有利于安全、生产、经营等方面好的意见和建议，以及一些实用性的小改小革，经区队认定通过可以实施的，视经济效果给予不同数额的奖励。特殊工种持证“收购”激励措施，即在职工持特殊工作作业证件一个的基础上，每增加一个作业证，给予一定数额的经济奖励。

　　第三个三指三项“个性化”保障计划。即“文化熏陶”涵养提升计划、“人文关怀直通车”帮扶保障计划和“零距离”信息互通计划。“文化熏陶”涵养提升计划是利用区会议室大屏、QQ群，定期发布国学文化、励志故事、人生哲理等内容，供职工学习，潜移默化中提升了职工的个人整体涵养。同时，开办“学习吧”讲堂，利用周五例会时机，对一些国学文化结合实际，进行解读。“人文关怀直通车”帮扶保障计划是建立因家庭成员患疾病、确需照顾老人等特殊人群档案，该类人群如遇到紧急情况，不能上班的，可委托队长或所在班组班组长代为请假。“零距离”信息互通计划，即职工可利用“书记信箱”或QQ群，直接向区班子成员反映个人在生活、工作、学习等方面存在的疑惑或问题，也可提出对区队各项管理有利的合理化建议，区队根据职工反映的情况，安排专人与反映人员对接，处理相关问题。

　　“三个三”和谐区队管理工作法的推广应用，使“以人为本”的管理理念得到切实应用，也确保了煤矿职工主人翁地位的体现，为矿井持续、稳定、健康发展提供了有力保障。