作者：王文东
 

　　祁南矿把实现安全年目标作为当前矿井最大的政治任务，坚持从思想教育、隐患排查、干部作风入手，强化管理，全力打好年底安全攻坚战。

　　严抓教育防松懈。该矿积极开展安全“直通车”活动，组织安全体系、形势任务宣讲团深入基层单位，宣传安全生产规章制度、事故案例、会议及文件精神，引导干部职工细算安全政治账、经济账、亲情账，牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的安全理念。坚持安全教育不断线，通过举办“三违”人员现身说教会、安全帮教“恳谈会”、安全知识有奖问答等特色活动，教育职工时刻绷紧安全生产弦，克服松懈麻痹思想，集中精力打好年底安全生产攻坚战。

　　严查隐患堵漏洞。该矿将隐患排查作为深入推进安全生产体系建设，构建安全生产长效机制的有效抓手，结合工作实际，通过突出“一通三防”专项整治、防治煤层自然发火、机电运输、采掘顶板管理和冬季“三防”等防控重点，持续抓好安全质量标准化创建，打牢安全生产根基。坚持关口前移、重心下移，加强对特殊点、异常段、偏远采区、零散作业人员、安全隐患人等薄弱环节的安全管理，严查安全隐患，杜绝带隐患作业和违章蛮干现象的发生，坚决做到不安全不生产，把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　严管干部转作风。该矿坚持“严管理先严干部”的原则，要求职工做到的，干部必须率先做到，以干部的示范引领带动全矿职工严细管理，确保实现“四零”目标。为此，该矿各级领导干部严格落实跟带班和带指标反“三违”制度，切实加强重点区域及重要岗位的安全监督检查，按要求进行汇报、填写交接班记录本，坚持与职工同上同下，真正做到“身”入现场、“沉”入一线、靠前指挥、履职尽责。在此基础上，该矿还进一步强化双休日及节假日期间的安全管理，规定矿党政负责人轮流值守在矿，其他副总以上领导跟班下井，基层单位和机关职能部门必须有一名正职在矿，确保现场管理不失控，实现矿井安全生产。